可复制的领导力

身为管理者，要时刻注意自己的言行，因为在升任管理者的时候，已经自动成为整个团队的主心骨。作为代价，我们的一言一行都会被员工无限放大，产生很大的影响。为什么有的人成为管理者以后，反而跟团队的关系不好了？因为他们成为管理者以后，行为细节被放大了。作为普通员工能够被理解的错误，变身为管理者以后，就会产生很坏的影响。

营造团队团队氛围的核心原理，在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。更多的关注员工的内心需求，通过切实可行的手段，真正打动员工，让员工融入团队，只有这样，才能为企业留住人才，吸引人才，使企业得到持续健康的发展。