最近从产品转向业务,其实发现自己又有了长足的进步,特别是建立了一套自己的框架思维方式,可能和我自己之前是程序员出生,现在思考问题的时候,经常把很复杂的业务抽象出来几个点,然后想通这些点之间的关系,细化落实的时候就交给下属去执行,自己抓方向和结果就行了,如果要是每天陷入执行的细节中,真心觉得时间不够用!
最近对互联网产品特别是O2O的产品做了一个梳理,在线上主要是三个点:获取用户、留住用户、转换率;落地三个点:服务、效率、口碑;销售管理三个点:政策、提成、KPI
最近从产品转向业务,其实发现自己又有了长足的进步,特别是建立了一套自己的框架思维方式,可能和我自己之前是程序员出生,现在思考问题的时候,经常把很复杂的业务抽象出来几个点,然后想通这些点之间的关系,细化落实的时候就交给下属去执行,自己抓方向和结果就行了,如果要是每天陷入执行的细节中,真心觉得时间不够用!
最近对互联网产品特别是O2O的产品做了一个梳理,在线上主要是三个点:获取用户、留住用户、转换率;落地三个点:服务、效率、口碑;销售管理三个点:政策、提成、KPI
本文标题:框架思维
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