你整天都那么忙碌着，你累吗？
怎么不累呢？可是哪有什么办法呢？
你带多少人的团队啊，有那么累吗？
现在才50多人，怎么没有，什么都要自己亲自去做，还要发展……
给你讲两个老板开店的事，一个开店的老板，为了节省开支，他不敢请人，什么事都自己亲自去做，整忙的不亦乐乎，但生意也只能维持一家人的开销，你知道效益有多好呢？另外一个老板，他不会为了节约这点钱，他会请工人把这些琐碎都干了，自己就会留出时间去思考，怎么样去引流，怎么样去把这个店发展壮大，也会鼓励员工，让他们把打工变成自己的事业来做，给他们设计提升的方案等等。结果这个老板的一个接一个的分店开起……你说那个老板会轻松，会发展的很快呢？
当然是第二个，第二个老板有时间思考，第二个老板的店有发展空间。
是啊，你说的很正确，可是你是哪一个呢？
我，我是第一个，我知道了，我该怎么去做了。
是啊，当一个人忙的没有时间去思考的时候，也会废掉一个人的，人一定要思考，总结，一定要知道自己的职责，一定要知道自己所处的位置，比如说，你是一个团队长，你的职责不是还一味的去跑业务，一味的去做那些微不足道的事情。你需要做的是，把你的团员管好，让他们个个都活力四射，激情无限，激发他们的潜力，让他们去发展，好好发展，好好做业绩，你只需要把他们的一些服务做好就可以了。
你想想，你一个人的力量大还是一群人的力量大，所以，这时，你就不需要去跟他们抢这些业绩了，你需要的是把他们的思想，潜力都激发出来，这样你的团队才会发展的很快，他们也会感激你的，他们得到了业绩，你团队同样也得到更好的业绩和发展。所以，你以后不要盲目的去忙了。
好，我知道该怎么做了，我会让他们个个都有激情，而且也会重点关注那几个特别有能力的人，这样他们得到了提升，我们团队业绩也会得到提升的，我知道你说的用意了，不做一个整天为了自己业绩忙碌的人，要做一个为了团队付出的人。
对，一个人也许走的很快，但是一群人才能走的很远，是，你作为一个团队长，就应该做你该做的事，不是有一句话说的很好吗？“屁股决定脑袋”就是你坐在这个位置上就应该做你该做的事，不是只看见个人利益，而是要把格局放大，看到大家的利益，只有他们好才是真正的好。
好，我以后会注意这点，我也会时刻提醒自己，还要多看一下管理的书。让自己更加的充实，让自己知道怎么样才能带好一个团队。
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