其实就是领导力和管理能力的区分！
作为一个管理者，你的级别可能很高，你手下可能有很多被管理者，但即便如此也不一定有领导力！
为何？
领导力跟管理能力最大的区别就是：有领导力的人有很多的追随者！
这些追随者不仅仅是因为他是领导而追随他，而是因为对他的认可、喜欢，甚至是当作自己的信仰。
而很多没有领导力的管理者，仅仅只能通过岗位权力和管理手段驱使手下的人。这样的管理者带领团队跟真正的领导者带领团队有很大的差别。
领导力是一个管理者再修炼初级管理技能之后要晋升的下一个关键能力。初级的管理只是手段、制度、奖惩等具体方法，而领导力是基于这些方法和手段之上的一种更抽象的能力。
比如：
管理能力强调通过制度、奖惩和手段来管理成员，最终实现团队目标。
而领导力则是清楚的高度对方他们的价值和潜力，直到对方能感受到鼓舞并看到这一点。最终实现个人价值对大话，从而提高团队能力，最终实现团队目标。
再比如：
一个团队中经常会出现能力和影响力特别强的人，他们虽不是管理者，却在团队里很有威望。团队每每遇到问题和困难时，大多数人都愿意听从他的安排和调遣。这其实就是领导力的一种体现！
相反，很多管理者，即便手握权力，掌管团队制度，下属对其分配的工作和任务都是被动完成。在遇到难题时，没有人积极主动跳出来承担，都在等待领导下发指令。这样的管理者其实就是缺少领导力的表现。
相较于管理者，领导力的另一个表现就是能够管理更多比自己优秀的人。
这对管理者的人格、能力、信任度都有非常高的要求，个人觉得这就是领导力的体现！
领导力比较抽象，其常见描述词为气场、自信、威望、影响力、魄力等等。
而管理能力更多的被描述为制度、方法、手段、执行力等。
所以，领导力较强的管理者自然可以带领出优秀的团队！
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