美文网首页
《论语》1.12:礼与和的双重奏

《论语》1.12:礼与和的双重奏

作者: 尘若渝 | 来源:发表于2024-01-27 08:50 被阅读0次

原文:“有子曰:‘礼之用,和为贵。先王之道,斯为美。小大由之,有所不行。知和而和,不以礼节之,亦不可行也。’”

“礼之用,和为贵。”这句话道出了“礼”与“和”的关系。钱穆先生解释说,“礼”是社会生活中的规范和准则,而“和”则是这些规范和准则所要达到的目标。也就是说,礼的制定和实施,都是为了促进社会的和谐与稳定。

“先王之道,斯为美。”这里的“先王之道”,指的是古代圣王所遵循的治国理政的原则和方法。而这些原则和方法中,最为美好的就是“礼之用,和为贵”。这说明,在古代圣王看来,礼与和是相辅相成的,二者缺一不可。

接下来,“小大由之,有所不行。”这句话告诉我们,无论是小事还是大事,都应该遵循礼的规范。但是,仅仅知道要和谐是不够的,如果为了和谐而放弃礼的节制和约束,那么就会“有所不行”。这里的“有所不行”,可以理解为会产生问题或者偏离正道。

最后,“知和而和,不以礼节之,亦不可行也。”这句话进一步强调了礼的重要性。钱穆先生解释说,有些人可能知道和谐的重要性,但是如果不以礼来节制和谐,那么和谐就会失去其真正的意义和价值。因此,真正的和谐,必须是在礼的规范和约束下实现的。

在深入品读这一章节后,我对“礼”与“和”的关系有了更深刻的理解。我认为,“礼”是社会生活的基石,它为我们提供了行为规范和准则;而“和”则是社会生活的目标,它体现了人与人之间的和谐与协作。二者相互依存、相互促进,共同构成了社会稳定和发展的基础。

同时,我也意识到,“礼”与“和”并不是一成不变的。随着社会的发展和时代的变迁,“礼”的具体内容和形式可能会发生变化,但是“和”作为社会生活的目标却是永恒不变的。因此,我们应该在遵循传统礼仪的同时,也要根据时代的需求和变化进行适当的调整和创新。

在日常生活中,我们应该注重自己的言行举止是否符合礼仪规范;在处理人际关系时,我们应该以和为贵、尽量避免冲突和矛盾;在遇到问题时,我们应该冷静思考、寻求妥善的解决方案而不是盲目追求和谐而放弃原则。

最后,我想引用《朱子语类》中的一句话来总结我的感悟:“礼者,天之经也、地之义也、民之行也。”这句话告诉我们,“礼”是天地间的法则和规律、是人民行为的准则和规范。只有遵循“礼”的规范和约束、才能实现社会的和谐与稳定;只有注重“和”的目标和价值、才能促进社会的进步和发展。因此,我们应该在日常生活中注重礼仪修养、培养和谐意识、共同营造一个文明、和谐、美好的社会环境。

相关文章

  • 《论语》今读:礼之用,和为贵

    论语·学而篇 1.12 有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道①,斯为美,小大由之。有所不行,知和而和,不以礼...

  • 2021-10-10

    每日复盘:脑子、圈子、例子、票子、身子和家子 脑子: 1.重新对论语的“1.12有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道...

  • 思学《论语》1.12

    思学《论语》1.12 宜山一中 薛思雪 【原文】 1•12 有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道,...

  • 何何读论语 007

    ——读上海古籍出版社《论语译注》 1 学而第一 1.12 有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道,斯为美。小大由之...

  • 论语字词句:1.12礼之用

    有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道,斯为美;小大由之。有所不行,知和而和,不以礼节之,亦不可行也。” 【字词】 有...

  • 你付出什么就会得到什么20200925

    把眼下的事做好,是为未来做准备的最好方式。 【国学经典】论语学而篇1.12,有子曰:礼之用,和为贵,先王之道,斯为...

  • 读《论语》第一章:学而篇〈1.12〉

    读《论语》第一章:学而篇〈1.12〉 读/衣者郭郭 原文: 有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道斯为美,小大由之。有...

  • “礼之用,和为贵”——《论语·学而》1.12

    【原文】 有子曰:“礼之用,和为贵。先王之道斯为美,小大由之。有所不行,知和而和,不以礼节之,亦不可行也。” 【白...

  • 和身边的人和,和万事万物和,和身边的环境和

    1.12 有子曰:礼之用,和为贵。先王之道,斯为美;小大由之。有所不行,知和而和,不以礼节之,亦不可行也。 礼是用...

  • 论语1.12

    ”知和而和,不以礼节之,亦不可行也。”你的认知构造下所形成的“礼”、行事风格,并非是普世价值观构建出的“礼”。有时...

网友评论

      本文标题:《论语》1.12:礼与和的双重奏

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mhubodtx.html