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朱丙田:普通人最佳的工作状态,把自己活成一家公司

朱丙田:普通人最佳的工作状态,把自己活成一家公司

作者: 朱哥网络手记 | 来源:发表于2020-09-12 17:16 被阅读0次

    两天,我和一位早已财富自由的好朋友聊天,聊到一个话题“普通人如何才能逆袭?”

    这位老大哥意味深长的说:“把自己活成一家公司,经营自己就像经营一家公司一样”

    是啊,把自己活成一家公司。

    那么一家成功的公司都有哪些特点呢?

    我认为有以下4大特征:

    有价值的产品,能赚钱的商业模式,懂营销,现金流。


    01    有价值的产品

    公司存在的意义是能够为社会提供价值,换句话说能够解决一个大的或者小的社会矛盾,能够解决的矛盾越大,就越有价值。

    这个价值可能是有形的实体产品,可能是无形的服务。

    举几个例子

    淘宝,阿里巴巴等电商平台解决了地域信息差的问题,有效链接了产品源头和消费者。

    滴滴打车利用互联网技术解决了消费者打车难,车主难接单的问题,顺带也解决了黑车司机的问题。

    微信使人与人之间的沟通更快捷更高效。

    商业的本质是交换,交换的前提是一定要有价值。

    让消费者获益,是一切商业的起点。

    对于个人而言:

    我到底可以解决客户的什么问题?或者说我到底能为我的客户获得多少更多的利益。

    比如通过某项技能(编程,项目管理,PPT)可以帮助客户节约时间,提高效率,抬高逼格。

    比如可以帮助客户链接到某些资源,提升认知水平,解决客户某个短板。


    02    能赚钱的商业模式

    商业模式这个词,在互联网的横行的年代,声名鹊起,“顶层设计”“三级分销”......

    在我看来,商业模式没什么新意,就是企业赚钱的模式。

    企业靠产品赚钱,靠服务赚钱,靠前端引流后端变现,靠规模效益,靠产品创新,甚至靠垄断赚钱。

    不管商业模式如何,能够赚钱的才是王道。

    做企业不是做公益,不赚钱,企业就没有继续前进的动力,不赚钱的企业从长远看一定会垮掉。

    那么,个人是否也有对应的商业模式呢?《财富自由之路》作者李笑来老师总结了三种个人商业模式:

    第一种商业模式是:一份时间出售一次。为薪水打工的同时,也为自己打工。

    第二种商业模式是:同一份时间多次出售。创造刚需,而且还是消费者以为的刚需。

    第三种商业模式是:购买他人的时间出售,提高时间总量。逐步减少出售自己的时间,能用钱买回来的时间就花钱,然后把节省下来的时间投资在学习成长这件事上。

    每个人要走的路和要实现的未来都不一样,但基本实现逻辑是不变的。

    个人选择的商业模式,还有一点就是向上的空间足够大,横向的可持续性强,即:是不是能长久做下去,越做越值钱。

    比如中医这个职业,时间越久越专业,越做越值钱。

    如果能够开发一款中医的课程讲座或直播,一次时间可以多次销售,一次时间可以面对多人,效率提高自然收益也会不菲。


    03     懂营销

    快节奏的今天,酒香也怕巷子深。

    企业需要在受众出现的地方或者经常使用的平台展示存在,即在正确的地方,正确的时间,做正确的事。

    一位业内很厉害的营销大师说过一句话:营销的本质是高频重复触达,从而改变客户心智,达成成交。

    对于个人来说,懂营销也是一项基本技能。

    李叫兽通过一系列高质量的文章获得不少大佬的青睐,25岁就成为百度历史上最年轻的副总裁;

    以现在火爆的视频号为例,8月30日参加苏州首届视频号峰会,最大的感悟就是:视频号的本质是链接加信任,减少信任成本,缩短成交流程。

    同程面试应聘者,或者投资某个项目,都是先通过视频号了解项目创始人的基本情况,靠不靠谱,确定后续能不能继续合作。

    大家可能听到过一句话:真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的「强联系」,而是「弱联系」。

    弱关系能把不同圈层的人串联起来,你能从弱关系中了解不同层次、领域、方向的信息,并最终筛选出对自己有价值的内容。

    视频号中有个词叫“破圈”,意思是一样的。

    他们很有可能会在某一天给你带来一个最新消息、给你一个新的机会、带你进入一个新行业、带来你渴望的资源。

    甚至可能和你变成好朋友,带你一起发财带你飞……

    但前提是,你必须在朋友圈、抖音、快手、微博等媒体平台里有所展示。

    如果空空如也,那谁都不知道你是干嘛的、有啥兴趣、有什么优势,特别是处于起步阶段的同学们。

    学会适度的自我营销,除了能够充分展示自我实力,积累势能,更能收获意料之外的收入和机会,或许还有大大的惊喜!


    04    现金流

    王兴在校内网创业时,遇到过资金链断裂的问题,因此留下深刻教训。

    从2011年7月美团完成阿里巴巴5000万美金B轮融资后,就连首轮融资的1000万美元还留在账户上。

    在团购资本寒冬时,王兴对外公布公司账户余额,向公众证明美团有资金。

    靠资本力量催肥的团购网站,在资本寒冬面前不堪一击,而美团却反其道而行之。

    大肆扩张,地推团队加班加点拜访客户,狂上单,一进一退,美团逆袭成功,一跃成为行业老大。

    现金流,就是人体的血,企业的命。

    人和企业一样,需要保持一定的现金流。

    特别是今年疫情期间,裁员,降薪,关店,各种不确定性,催生各种焦虑。

    如果有一定储蓄,手里有粮,心里不慌,就会增加一份从容,一份自信,面对抉择时,增加一份选择的可能性。

    把自己活成一家公司,时刻站在公司角度看问题,以老板的心态看问题,既是给老板打工,同时也是为自己打工。

    努力打造不可替代的核心竞争力,探索个人的商业模式。

    当机会来临时,我们才能乘势而起,乘风破浪。

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