一些在大型公司工作过的人,经历了正规的培训加上个人对学习的热忱,便以为能够单飞了。
辞职之后,或自己注册公司,或三五成群报团发展,使用着以前在东家积累的资源。
当然,这样勤奋上进的人肯定能接到单,不会挨饿。很多小的制造公司,根本谈不上管理、制度、规章…你说:我可以给你带来怎样怎样的好处,效益翻翻。人家也就信了你的邪。
这样的情况,不否认所推进的东西不能带来益处。然而,如果是打着"客户所需要的,我们就必须做"的旗号,所有东西甚至包括其内部招聘,看板张贴都要亲自动手的话,我觉得只是在荼毒客户。因为假如你不介入,靠着他自己的野蛮生长,或许也能摸索出一套东西,但是,现在,一个自诩为老师的角色介入之后,让他成为了一个孩子,虽然是关怀备至,但对于成长毫无益处。
所谓"授人以鱼,不如授人以渔",重要的思维方式的改变,方法的教导,而不是:你不行就呆着吧,我来!
经营是一个长远的道路,短跑的姿态最终将不能坚持走到最后!
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