近期北京的疫情形势仍旧严峻,加上最近又是严寒降温,对于从事快递、外卖等户外工作的人来说,更是雪上加霜。
疫情严重,就进行区域封控,一封控,就没有人员流动,没有流动,就没有消费、没有业务,所以外卖、快递小哥是辛苦劳累的。去年因因缘际会,我转行到现在的公司,与上面说的人员有些关系。
这两天我在一线办公,我们团队除了我之外,都已经居家隔离了。在一线,感受到一线的难。
昨天,有个外部客户,寄万完件之后在微博上发布了我们公司小哥的辛苦现状,这给我们公司造成了不小的影响,公司一线管理岗倍感压力。但事实上,客户看到的了解到的,只是冰山一角,其实公司做了好多的暖心保障工作,比如提供酒店、提供防寒保暖物资、提供吃的,要知道,公司现在的业务断崖式下滑的,但必要的保障确都没落下。
回到此次的网络发酵事件,如果是我来处理,我想会从以下几个方面处理:首先,联系发布微博的那我顾客,通过数据事实说明我司提供的各项保障,让其了解事实真相,从而获得认可,让顾客删除相关微博;其次,加快加大公司内部的保障;第三,做好内部人员的宣传教育工作,做好客户服务;第四,就此次事件做好内部的案例剖析,减少此类事件再次发生。
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