我们都知道，能力是优势，但是我们不知道能力同时也是陷阱。
35岁，被众多人说成是中年危机的年龄。这是因为，在熟悉的领域，做着熟悉的工作，能力却仍然是之前的能力。所以，才会有中年危机，所以，才会面对冰冷的现实，被快速发展的社会所淘汰。
那么，如何避免陷入“能力的陷阱”呢?
第一点，做一些有远见的事。
尽可能尝试参加行业会议或者其他各行各业的专业聚会来增长我们的见识；或者是看一些教学视频、演讲视频、博客等等。
扩展视野，它能帮助我们看到更多的可能性，而且还有机会遇到在下一个项目能帮到我们的人，提高他们对我们的关注度。
第二点，成为一座桥梁。
把团队与外界相关组织联系起来。
将团队目标与组织优先事务结合起来；向团队传送重要信息和资源以确保进程；从外部获取重要伙伴的支持；增强团队在外部的可见性，以及提高团队的声誉等。
将自己打造成为灵魂人物。
第三点，了解领导们真正需要做的事。
站在领导者的立场去思考问题，解决问题。
管理者和领导者其实存在着很多不同。从本质上来说，管理者需要我们高效地完成每日定下的目标；而领导者则要不停地改变我们要做的事以及思考如何去做的问题。
第四点，每日复盘。
留出一些时间，让大脑安静下来，总结好的经验方法，思考不足之处，以及解决问题的不同方法。
每天进步一点点，假以时日，就会产生质的变化，静待即可。
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