做怎样的员工？

上班有一年，体验了三家公司，以前我是学生，现在我是雇员。我一直深夜难昧，思考我应该做怎样的一个员工。

罗辑思维一期节目推荐的书目是《联盟》，我没有看过，大致的意思是说公司和员工之间应该形成一种新型的关系，也就是所谓的联盟的关系，本质上来说，就是离职不伤和气。这种关系当然是很好的，员工离职了，员工和公司的利益依然能最大化，上家公司通过打造前员工俱乐部，离职员工依然能为上家公司带来业务流水，公司也可以和离职的优秀员工进行友好合作，何乐不为。

据说bat已经行动了，马云每年宴请前员工吃大餐，还要演讲助兴。

这是很一种很理想化的状态，估计也只有像bat这样的大公司才做得到。有过工作经验的人一了解这种联盟的关系就觉得不可能成立，甚至马上枚举一般员工离职的原因无非是钱少活多、和领导同事有矛盾、被领导开了，我想在国内这是非常常见的原因，干得好的谁去想着离职，一离职和上家公司还能有多少联系？大家互相不说坏话已经很难得了，更别说领导给员工写下家公司的推荐信了。

这种理想化情境的唯一出路是员工和公司关系不错、没有利益纠葛、员工对工资满意、老板对员工赞赏并且很大度，然后员工说，我要走了，我走不是公司待遇发展问题，而是我想去创业了。开明的老板一听，就会放手了，人才是一定会成为老板的，无需多留，留也留不住，还不如结好关系呢，以后碰面了不会尴尬。

说到底在中国的社会背景下，员工和老板还是有着阶级矛盾的，老板觉得钱是我的，我给你发工资，员工你就是打工的；而员工就觉得事业是你的，嗯，我就是个打工的，工作是一种养家糊口的方式，不是我的人生追求。这样就只能导致恶性循环，最后公司亏损，员工离职。

特别是在一家创业公司，如果一个创业公司里有十多个人工作而只有两三个人在创业，那真是比金融海啸还恐怖。员工的发展依赖于企业的发展，同时，企业的发展也依赖于员工的工作。这就是一种联盟的关系，伙伴的关系，一个有利的状态只有双方都认可，这个有利的状态才有意义。

这就会引来一个新的问题，一个好员工的工作态度是不能被工资所影响的？就是月薪2K和月薪5K你要一样的努力工作，积极创造价值，来证明自己。这种可能会发生吗？

应该是不会的，除非这个员工的家庭是富裕的。在中国，人民还没有富裕起来的时候，工资是比较重要的，大学生一毕业，就有压力了，父母逐渐年迈体质下降，没有钱谈何好好工作。但是每一个员工都不傻，上班有两个目的，一个是获得跳槽的筹码，一个是获取工资。工资不够，筹码足了，员工就会跳槽。

都是很简单的道理，我居然说了这么多。

落实我自己身上，我是怎么处理员工和公司的关系。我觉得是“利用”，这个词好像不太好听，就是各取所需。我不会太依赖公司，所以我不会太在乎公司的工资，而在乎公司的未来，很多事情做到80分是很简单的，轻易超越合格，但是做到100分就要翻倍的努力。那么公司面对的就是一个如何让员工拿出100分的工作的问题？而员工面对的就是拿出80分的工作如何获得100分的能力的问题？这是一场博弈，只有双方能够互相满足对方的利益点，公司才会平衡，才有走向未来的机会。