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2020.10.23

2020.10.23

作者: 123_4618 | 来源:发表于2020-10-23 19:07 被阅读0次

今天又要迎接一个周末了。

今天早上起床本来挺高兴的。但一上地铁,我就特别着急,着急着有好多事要干,但不知道从哪干起。

到公司后,跟领导理了一下实验思路,与其说是理一下,只是看看领导咋做。当领导说完自己的设想后,我也是有学习的。任何结论都要有较多的数据支持。但关于回收率这件事,一般一两个数据就能说明。但领导非说得6个数据才可以。我也没有反驳,就照做呗。

做的过程,又想到了今天是周五,明天是周末了。又有些不开心了。因为,周末的常态就是我得自己照顾娃了。凭心而论,上了一周的班,况且晚上娃的陪睡也是我。我应该才是那个需要好好休息的人啊。我也想周末,一家人其乐融融的计划着,怎么过个周末,安安静静呆着也挺好。但好像实现不成啊。这个时候我就想,如果我妈帮我带娃,她就是我的,一直会陪着我,周末会计划着给我做好吃的。可现实也不行,就是我爸得需要人看,我妈走不了。退而求其次,我带着娃回家,让我妈做些好吃的,陪陪家人。但家有些远,周周回的可能性不大,只能一个月回一下了。想到这,我设想的所有幸福的画面,能实现的微乎其微。回到现实吧,我带着我娃,我的世界很大很远,但我娃的世界全是我。这可能就是我周末全部的归宿和意义了。

再来说说下午做完实验,结果如同我猜想,一个数据能说明的问题,非要6个数据,但做都做了,好好评价,找问题吧。就是回收率不高。我的实验已经支持,应该聚焦在净化上。但领导才不听,把标准又扣了一下,严格按标准做,然后就急急忙忙的做到了下班。做的过程,心情还是很绝望,没有话语权,只有执行。与其说是工作,不如说是工具。沦为执行领导思路的工具,说是一起商量,但从未听从我的想法。这可能真的是领导和员工的固有模式,你要打破,要冲破,就要升职,要么去换工作,找一个能让你充分发挥指导的工作。但现阶段,还未破茧成蝶。就多长个心眼,不要被别人牵着鼻子走,得综合多方信息。虽然避免不了被领导,但自己的思路一定也要成型。目前的困局,二甲硝唑回收率上不去,从性质,洗脱液等方面入手。

要下车了,周末愉快吧。gilrs

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