一个优秀的年终工作总结不是面向过去在列成绩，而是咱们要面向明年来做竞聘。最关键的是要把过去一年的能力和发展嵌入到组织未来的蓝图中。
【年终总结=工作总结+能力盘点+明年计划】
一、工作总结
上级在看你的年终总结时会关心两个问题：第一，你有没有完成组织交代给你的目标？第二，你取得了什么样的工作成果？写工作总结就是要回答这两个问题。
【工作总结=复核年初的目标+现在目标的完成情况+关键证据/未完成的原因】
工作总结一定要围绕目标写，完成了可以提供关键证据确认我们的工作成果。没有完成就摆正心态，以复盘的姿态为明年在总结避坑的经验。
另外，还需要注意两个坑：首先，如果我们复盘的目标是主线目标就一定要紧扣组织的大目标。其次，写具体工作时要少定性，多定量，少用形容词和大词。
二、能力盘点
能力盘点也要回答两个问题：第一，过去一年有什么变化？第二，经历能否总结成经验？这两个问题都指向一个点，你是否有成长的潜力。
【能力盘点=组织的目标+我的行动成果+我的新能力+我的不足+补救方案】
能力盘点部分，我们要重点突出的是变化和成长，证明我们的潜力。
三、工作计划
我们之前学习过，工作计划的核心是对标和对表。也就是要对齐大目标和关键结果。
【目标=行动方向+量化标准】
需要注意的是，年终总结的工作计划不仅要对齐组织的大目标，还要对齐来年的新目标。
这节课我学到的是，做总结和复盘要面向未来才能往前走，不然就会变成自我检讨或自我陶醉。
写作，永不辜负。
祝秋安。
参考：得到APP《罗砚·职场写作训练营》
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