文中一开头就讲述损益表的4个构成部分，（收入，成本，费用，净利），我们一眼看上去就知道，净利就是我们最赚钱的部分（净利=收入-成本-费用）
一个企业经营的目的无非就是盈利赚钱，盈利赚钱就是所说的净利，从上面的等式，可以看出，
要想提高净利，我们必须从收入，成本，费用中来确定是开源还是节流呢？
鱼与熊掌不可兼得，是选择销货收入，还是选择成本或费用？
不论您怎么省，抠门到极限，成本与费用也一定要大于零吧！所以费用过度的管控，有损公司形象，伤害员工士气，正确的管控方式应该向员工诉诸利益，奖励其去创收或节流，所以这条路走不通，就得想办法提高收入。公司提高收入的方式很多（增加新产品，新市场，新应用等等）
读到这里，让我想起我之前上班的单位，房地产行业，公司老板确实比较抠门，公司有40多人，一开始进入这个公司时，公司那个上班气氛让我们特别有积极性，老板提倡，早到上班打卡有补贴，超额业绩有额外奖励，生日有红包蛋糕，聚餐旅游等等，到淡季时，老板开始想出办法，减少开支，开始不再发放早到打卡补贴，生日红包也改成只有生日小蛋糕了，也很少聚餐，甚至到最后公司连年终奖也不发了，渐渐的，公司人员越来越少了，最后一家200多平40多个座位的办公室，只有十来人了，这样的过度成本费用管控，让员工对公司失去了信心，也就到最后只能面临关门大吉！
损益两平点：TR 总收入=TC 总成本=价格*数量=TC=固定成本+变动成本 通过这个公式可以计算出保本经营的数量
从损益表里还可以看出一家公司是赚钱还是赔钱，但它只是预估的观念，因为净利不等于现金，损益表是一张推估的报表，并非100%确定的，所以以后看财务报表时，一定要三张一起看才不会被误导！因此再次强调，看财务报表一定要连续看5年，才能推测出企业的真实状况！
网友评论