在“共享经济”满天飞的社会里，你是否理清楚共享经济的含义？就算理清楚也没什么卵用，你阻止不了，所以接下来的都是垃圾话。
什么是共享
要搞清楚共享，得先理解它的概念，“共享经济”满天飞的社会里，要搞清楚它，必须咬文嚼字。所以，理解个共享，要这么麻烦的吗？
“共享即分享，将一件物品或者信息的使用权或知情权与其他人共同拥有，有时也包括产权。
——百度百科“共享”
”共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的
——百度百科“共享经济”
乍一看，好像没毛病啊，和现在我们用的滴滴、Uber、Airbnb、共享单车 、共享充电宝那样啊。
但是换个角度去想， 是否会发现一些共享的本质就是租赁呢。共享的本质就是将长租变成短租，短租变成分时租？接下来我们探讨一下这个问题。
在《2017投资界大消费投资峰会》中 ，在“共享经济时代，谁的洪荒之力将被触发”的对话中途家网联合创始人兼CEO罗军提到了“共享经济”与“分享经济 ”。
罗军把“共享经济”区分成“共享经济”和“分享经济 ”两个概念，可以简单的理解成，“共享经济”是B2C，你拥有物品的使用权（共享单车），但并不是你自己使用；如果是C2C，你是物品的拥有者和使用者（滴滴、Uber），利用多余的时间去分享，这就属于“分享经济”
在阅读过共享经济鼻祖，Zipcar创始人罗宾·蔡斯的《共享经济》后，不难发现这本书所讲述的共享经济的本质就是通过平台解决地球产能的冗余，实现资源使用最优化的新型经济模式。
共享经济是骚猪还是烧猪
在当今社会遍地开花的“共享经济”，我们是否会联想到几个词：创业、风口、融资、O2O。为什么会联想到这几个词呢？
风口
共享经济让我们打造富足经济，解决过剩的产能 ，在人们意识到地球资源、产能有限，年轻人消费观念的转变，从拥有转变为体验、使用。这种新的经济模式成了这个时代的风口。说到风口，还是要说到那句猪也能 上天的话，至于会不会摔死，就要看台风什么时候刮完了。
创业
台风都来了，猪能不成群结队等着飞吗？在这个一言不和就创业的时代，看到别人能做共享，我为什么不能做呢？小猪、老猪、土猪黑猪都冲向台风。就拿共享单车为例，一线城市核心区域内的共享单车市场基本饱和，但还是有新的单车制造商前向一体化来涌入这个市场。反正别人都说“创业百死一生“，创了业再说，反正大部分人都会失败，多一个不多。
融资
说到猪，那肯定会有养猪的人，这些养猪的人就是风投。养猪的人就是想把猪卖个好价钱，那养猪的人得先让猪跑起来，才能跑到风口，会飞的猪可能比原来的价值翻倍或是十倍的增长。但是把猪养到能跑，投入可不小。正如上面所说的共享更多的是通过互联网作为媒介来实现，搭建平台，平台运营，产品管理，平台推广等等环节，都是重成本烧钱的东西。台风过了，猪摔死了，毛都没了。
O2O
为什么突然会想到O2O呢，共享经济红红火火恍恍惚惚得让我想起两年前O2O的情况。无论是卖菜的，做餐饮的，租房子的什么乱七八糟都要O2O。O2O就是上一个风口，有线上媒体的，下载建个体验店就能玩；有实体店的，线上做个公众号也能玩。
但与共享不同，O2O是个大概念，包含了很多小的概念和环节，共享经济或许可以理解为一个“搭建平台，人人参与“简单的概念。共享经济算是O2O的延伸，姑且称之为O2O的帽子。
反正套了帽，我很潮
有没有头发？套了帽子再说！
帽子什么颜色？套了帽子再说！
帽子合不合适？套了帽子再说！
在几年前，共享经济这个名词还没有火的时候，滴滴还叫O2O打车、Airbnb还叫O2O租房。在共享经济这个词火了之后，这些企业仿佛带上了高帽，听起来就特别牛逼。
共享单车拉开了共享的序幕，一个致力于解决最后一公里问题的分时租赁单车套了帽，就变成了绿色出行，保护地球环境的先驱。帽子套给谁看咧？帽子套给投资人和用户看的，一边是老板，一边是上帝，他们喜欢看帽子，你能不套吗？
所以现在什么东西都要共享，不套共享帽你就是low b！玩具要共享、衣服要共享、雨伞要共享、厨房要共享、公寓要共享。不要管，我共享，我自豪。
共享经济垃圾话
共享这么火，不如共享一下男/女朋友，搭个平台做个定位，不就搞定了吗。看来很多社交APP都可以套个共享帽。
现在的共享雨伞、共享充电宝等等的共享，可否理解成能满足人们日常出行时因意外产生需求的物品都能放在大街上共享呢？
你热了，那我共享扇子；拿东西累了，那我共享个推车；你累了，那我共享个凳子，突然想照镜子了，那我共享个镜子。如果你说这些都是弱需求，那雨伞和充电宝是否是真的强需求呢？是以获得一定报酬为主要目的（涉及到商业模式一系列的等等问题），还是纯粹做公益呢？
共享经济健康话
共享经济并不是一个简单的帽子，套了帽子你帅你就行。回归到共享经济的本质，为了解决地球产能的冗余，实现资源使用最优化。
无论是正在创业，或是ABCDE轮融资后的共享企业，既然套上了共享的帽子，就要对它负责。反思自身所做的是过剩的释放产能，还是减少产能冗余，是减少资源浪费还是增加资源使用？等等一些列产生的社会问题都值得企业深思。
以下归纳出适用于共享经济的几个点：
1.带不走、留不下的东西
2.有较高价值的东西
3.有意损坏要付出较大代价的东西
4.易于管理、维护的东西
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