背景：老板临时让准备培训
小模板-五个步骤
1、Why为什么，为什么我要来听，你能带给我什么-重要性&好处
a.讲案例和故事放在开头（强调）
b.营造悬念，吸引（ppt）
c.放视频，震慑（学驾照）
2、what是什么，培训讲的什么
ppt或者一个结构图讲清楚
3、how do如何做
技能型：策略、流程、步骤、工具、方法
4、exercise做练习
通常跟第三步一起，例子：三大步上篮，拆解为四个步骤，不断练
5、evaluation评估
a.知识性：答题
b技能：分阶段的练习，标准要点做评估表给反馈
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