丹丹班主任的分享，对于我目前的工作以及未来要进行的事情，都会很有帮助。
分享内容，我觉得分两层，首先是参与活动，然后是乐在其中。
两者同等重要。首先吸引受众来参与，如果受众乐在其中，会反过来想成正向反馈来更加积极的参与，并且形成网络效应来带动其周边朋友亲戚来参与。妙！
班主任用打卡这项任务作为例子来说明吸引大家参与活动，有如下几点我会重点践行。
围绕目标落实行动
确定最重要的行动有哪些
进一步细分每一个行动
集思广益的来和团队讨论每一个行动的现在状态，期望的状态
针对和期望状态有偏差的行动，讨论优化，并且快速形成一套执行方案
执行，试错，收取反馈
集中再讨论，改进
定期回顾。站在不同维度，讨论交换意见，是否有更好的方法？
更加关注每个人，每个群体的痛点，痒点
定期的积极的去寻求反馈
挖掘反馈中所透露出来的信息是否存在痛点
同时，也需要关注痒点，因为我觉得，痒点如果解决好了，是可以提升受众满意度，让大家更加有欣喜感的
在项目中，尽可能游戏化一些流程。
一个项目，不管是创业项目还是公司内部小项目，都会存在很多里程碑，以及细分任务。与其冷冰冰的执行，不如主动把其变为一个个关卡，
游戏化，我觉得非常重要的点是要趣味化，有积极反馈，并让人上瘾，那针对这些，我会这么做。
设置关卡奖励， 即任务相关人，完成了一个大任务，或者完成了一个里程碑，我们积极的来公布，敞开的表达谢意，并且提供小奖励，让他们觉得有面子。
合理分配资源，某些同事，可能面对某些任务会觉得棘手，稍有挑战性，这时候不妨多鼓励，多接触，主动提供帮助来一起协作攻克难关。
定期反馈。例如双周会议，月度项目会议中，加入一个反馈环节，让大家表达自己这段时间的反馈，以及互相的反馈，可以是积极地也可以是建议，目的是让每个项目组成员都觉得是被需要的，有人支持的，大家是可以信任的。
好家伙，我觉得我的脑子又清晰了一次。
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