文章来自我个人的博客
前言
互联网时代的确是一个很美好的时代，可以轻易的获得从前需要付出很多资源才能换得的知识。其中MOOC(massive open online courses)，即大型开放式网络课程就是我非常喜欢的一个运动，让知识的获得变得更加便利，同时也更加专业。从前只是能够获得一些文档、电子书资料就不错了，现在有知名大学的教授直接给讲课，真的是很棒的一件事情。想要对于MOOC更加了解的话，可以看看TED上的一些视频。
我目前在中国大学MOOC上学习一些感兴趣的课程，有许多国内知名大学的公开课程，在Coursera上学习国外大学的课程也很棒，但是需要耗费比较多的精力，目前有点跟不上进度，就放弃了。我在之前很长一段时间都在学习个人管理的方法，对于管理很感兴趣，后来来到西典门诊工作以后，更加意识到管理的重要性，觉得自己应该学习更加深入一点，把管理的基础补习一下。在中国大学MOOC上看到管理概论这个课程，听了几节课，觉得受益匪浅，邢以群教授把管理讲解得透彻而风趣，推荐有时间的朋友可以听听。
管理涉及生活中得方方面面，但是这里所讲得管理主要是涉及组织的管理。个人目标的实现，是得益于组织目标得实现的，在社会中个人无法脱离于组织。如何成为一名优秀的组织成员，我想这是如何成为一个优秀的人这个问题中很重要的一部分。上了课以后，邢以群老师对于这个问题的讲解让我有些豁然开朗的感觉，在这里结合自己的实际做了思考，用以自省，也希望可以帮助到他人。
成为合格的组织成员
成为一名优秀的组织成员，首先得是一名合格的组织成员。要合格的组织成员需要具有以下两个条件： * 认同组织的理念，遵守组织的规范 * 认真做好本职工作，勇于承担相应的责任
要满足这两个对于个人的要求，对于组织也需要具有一定的要求。首先，组织得明确自己的理念，制定合理的组织规范。其次，在招募组织人员的时候，要清楚明确的表达出组织的理念，要不然只会浪费很大的精力。
这两点看似简单，但我觉得其实不然。每个人都有一些自己的行为准则和理念，要找到一个和自己的理念相符合的组织并不是一个容易的事情，如果找到，确实是一种幸事。在一些组织中，理念就不是很清晰，还需要个人去理解，这个就比较困难了；而有一部分组织，文字化的理念只是一句口号，并没有太多实际意义。
主动性
优秀的组织成员与普通的组织成员之间，在外人看来最为明显的区别可能就是主动性的差别。很多时候，人一主动，就和其它人区别开了。 个人觉得这一点还是比较好做到的，主要就是改变自身的态度，改变自己对于自己的定位，认识到组织的利益和自身利益的相关性。 从组织管理者的角度来说，需要制定一个良好的奖惩制度，这样才能够让有能力的员工更加有主动性。
责任心
光有主动性还是不够的，因为如果只是主动，却不能办成事情，只能给人一种不靠谱的感觉。所以在主动去做事情的时候，还必须勇于承担相应的责任。主动去做的事情，即使不是自己的本职工作，也要勇于承担相应责任。这也就要求了个人在主动去做事情的时候，还需要对自己的能力有一个很好的判断，不能什么事情都脑袋一热就主动去做。 这一点我感觉自身是需要加强的，在表现出主动性的同时，要带有责任心。如果不愿意承担责任，事情做成了也不是你的功劳。 责任心还有很重要的一点表现就是，即使事情没办好，及时主动的承认和反思。这一点是管理者应该很看重，因为没有人不办错事，但怕没有人来承担相应的责任。
全局观
这是最重要，也是最难的一点。同样具有主动性和责任心的人，为什么有的人更为优秀，这是一个很有意思的问题。光说全局观可能有点不知所云，更加细化一点有几个方面。
1. 能够从组织整体的角度看待自身的本职工作。
能够从整体角度看待本职工作的成员，会和一般的员工区分开来，知道如何更加优秀的完成本职工作，促进组织的进步。 邢以群老师举了一个很形象的例子：同样是大堂清洁工，一般的清洁工只是把大堂打扫得很干净，却不顾打扫对于其它人造成的影响；而优秀的清洁工，只会看到洁净的大堂，却很少看到他工作，因为优秀的清洁工会理解到大堂是引来送往之地，不应该打扰到其他人。 这一点非常重要，而我自己是需要加强的。之前我一直很少从全局的角度去考虑过自己在做的事情。而重新思考过以后，的确有很不一样的感受。如果想把组织内的一件事情做到优秀，不从全局角度来考虑，是很难有突破的。
2.善用组织整体的资源做好本职工作
如何把自己的本职工作做到优秀，仅仅依靠个人力量是不行的，因为个人的力量是有限的。利用组织的整体资源把自己的本职工作做好，这是符合组织和个人的利益的，所以不应该不好意思去使用组织的资源，而是主动的去调动组织的资源去做好自己的本职工作。 这一点我觉得自己非常需要加强，如果给我一个事情，我大多的时候首先想到的是自己如何去搞定，然后莽莽撞撞的去做，而不是如何利用组织的整体资源把事情做好。这样不仅吃力不讨好，也没有达到组织的要求，组织要看到的不是成员的辛苦，而是成果。
3.知道自己什么应该要，什么不应该要
一个有全局观的人，会从组织的整体来考虑自己可以得到的东西。当想要得到什么的时候，要想想自己付出了什么，因为组织是一个利益共同体，单向索取在组织内是不允许的。通俗一点的说就是”通过为组织服务来获得个人私利的满足“。 这一点，我之前没有好好想过，但是利益分配是一件无法避免的问题，以后也一定会有这个问题，早点思考是应该的。其实很简单的一个问题，在目前这个阶段，我希望得到更多的学习机会，那么我就要有相应的付出，机会不会是从天而降的。
通过这个课程，对于组织的本质，以及如何成为一个优秀的组织成员，有了更为深刻的认识。管理确实是一门很有意思的学科，我不喜欢繁琐的人际关系，但是管理是一个针对结果的科学，这其中就有很多有意思的东西，值得深入研究一下。
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