实现双赢，需要什么先决条件？
你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念是【双赢思维】。
双赢思维指的是，寻求利人利己方案的思维方式。
如果以赢输来分类，有6种人际交往模式，具体包括：
①利人利己（赢/赢）；②两败俱伤（输/输）；③损人利己（赢/输）；④舍己为人（输/赢）；⑤独善其身（赢）；⑥好聚好散（无交往）。
在这些模式中，独善其身、好聚好散，在不少情境中，不失为好选择。如果赢的代价过高、道不同不相为谋，不如退一步海阔天空。
但总体来看，如果我们不得不相互依赖、不得不相互打交道，就只能在前四种模式中选择。
短期来看，可以损人利己或者舍己为人，但这两种模式都不可持续。一直舍己为人做不到，一直损人利己会反噬。
长期来看，不是双赢，就是双输。如此一来，只有双赢模式，才是长期相互依赖环境中唯一可行交往模式。
运用双赢思维，要注意考察条件。例如，囚徒困境模型提到，两个共犯各自单独囚禁，不能互相沟通。
如果两个人都不揭发对方，证据不足，每个人都坐牢1年；如果一人揭发，另一人沉默，揭发者立功获释，沉默者因不合作入狱5年；如果互相揭发，证据充分，两个人都判刑2年。
对于这两个共犯来说，如果同守沉默，可以双赢；但由于不能互相沟通，如果无法信任对方，就会互相揭发，导致双输。
实现双赢需要具备相应先决条件。例如，是否是长期交易。
如果只是一次交易，不容易实现双赢。景区中有些商家之所以宰客，是因为游客可能只来一次，只做一次交易，损人利己对商家有诱惑力。
在囚徒困境中，如果两个共犯已经交易过多次，未来还会继续交易，即便不能互相沟通，也会倾向同守沉默，实现双赢。
理解长期交易这个先决条件，想要运用双赢思维，我们就要将一次性短期交易变成多次长期交易。
以合同付款为例，为实现双赢合作，就不宜一次性付款，而要分阶段付款，一开始付些定金，然后按进度分次付款，验收后再付尾款，甚至还要留一些款项在售后期内再付。
由于受多种因素影响，双赢并不容易实现。在工作和生活中，双输案例也不少。我们需要注意考察实现双赢的先决条件，再针对性去设计和创造。
每天一个概念，每年一个台阶。我是精读君，今天我们一起探讨了第88个概念【双赢思维】。谢谢你的陪伴！敬请关注，下期再见。
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