《稻盛哲学学习会》打卡第167天
姓名：严娜
部门：分水碶
组别：待定
【知～学习】
阅读《阿米巴模式》
第一章：京瓷的经营 读后感
把公司分成若干个小单位
每个小单位独立核算 .每个小单位像一个小的公司.自负盈亏.每一个小单位的员工都发挥各自的优势.协力合作.就像每个人都是家里的一员.去维护家人.去承担自身的责任.去通力合作.再像老先生抓住要点的：经营公司没有那么复杂.无非就是如何增加销售额和如何缩小减少给费用.跟经营一个香蕉摊和荞麦面摊一样.又像每个人各自经营的家庭一样.每个月的家庭收入是多少.每个月的家庭开销是多少.家庭开销里面包含哪些项目.如果需要采购大型物件.怎样缩小一些不必要的开销.怎样去拿到一个优惠的价格....
让企业里面每一个人像经营自己的家庭一样的去经营自己的小单位.大家一把筷子一样拧成一股神.为了企业.为了各自的生活去努力拼搏.朝着共同的目标与方向.想想也热血澎湃.
还没有仔细了解阿米巴后面的实施.但已被这种前提激盎.
修身:
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二.齐家：
料理家务.尽可能多的陪伴女儿.
三.建功：
时刻反省自身.
有没有认真努力
有没有进步一小步
【感恩】
感恩我们生活里的一切万物！感恩所有的不好让我们有更多的机会去变得好！感恩造就了我们完整人生的每一天!
感恩Grace的引领带路。感恩公司的家人们。感恩家人。感恩朋友。
感恩一路同行的灵魂伴友.让我们为了共同的目标与方向共同奋进！
感谢祖国的和平!
【志愿】：
让我们的品牌成为世界的亚洲中国品牌！
让我们的公司成为无限可能永久发展的公司！
传播爱 ！
【打卡始于2018.2.22持续今后的每一天】
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