作者认为，人生就是一种商业模式。可以总结为如下公式：人生商业模式=能力×效率×杠杆。
首先是能力。是什么能力？怎样获得这样的能力？不是指某一种具体的如演讲能力或沟通能力，而是获得能力的能力。就好像你回答阿拉丁神灯问你有什么愿望时，你回答“我的愿望是再要三个愿望”。可是要在现实生活中获得这样的能力是没办法寄希望于阿拉丁神灯的，作者用亲身经历告诉读者——要勤奋，而且不是一般的勤奋而是高效且可怕的勤奋，高效且可怕体现在不断重复、刻意练习行而有效的工作。如同打败柯洁的AlphaGo Master被完全没有学过棋谱的AlphaGo Zero（简称AZ）打败，AZ仅仅只通过给定的输赢反馈机制从而自己跟自己对弈，这就是高效的反馈机制，又称为刻意练习。
其次是效率。要提高效率要在选择、方法和工具三个方面下功夫。选择是提高效率的第一要义。俗话说“万事开头难”，难就难在你要确定选择做什么，一旦目标选定，采用适宜的方法和工具就会减少“中间难”。作者分享了他的秘诀——白板工作法。作者描述的他本人最常见的工作状态这部分写的很好，摘录如下：站在巨大的白板前，把想法像小石子一样，扔到知识储备的湖面上，然后迅速把激起的“浪花”“涟漪”记录在白板上。这之后，我会退后半米，静静地看着这些想法舒展、连接、形成结构，感受创造带来的喜悦和成就感。这使我想起自己在写稿时的状态，有时候灵感袭来，哪怕是深夜已躺下，我也会在脑中过一遍这个灵感是否值得记录，一旦认可马上拿起手机记下来，然后反复咀嚼这丝灵感带来的余味，又使我联想到方方面面，所以几乎每个灵感袭来的夜晚我都会失眠，俗称“想太多”。但当没有灵感而又有任务在手时，我就选择阅读来找切入口，边读书边随手写下打动我的点，这些点又像神经元一样触动另一个神经网络，令人惊奇的是总能把这些点转化成任务稿件的切入口。哈哈，可能这就是我的无厘头或者说好听点叫“天马行空”吧。写好之后我会晾一下它，等过半天、一天再来逐字逐句读，就会发现前面所写简直都是什么玩意儿，然后看看有没有更好的观点再决定是另起炉灶还是删繁就简。作者分享的状态里有几个关键词：想法、知识储备、迅速记录、退后静静地看着、感受。你得有想法，得有知识储备，得有马上记录的决心，得有跳出来旁观的耐心，得有敏锐的细心。这要求还是挺高的。
然后是杠杆。作者介绍了团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。这几个词从字面意思大概就能推测其内涵，不再赘述。作者提出，所有的杠杆作用都是复制放大，使用杠杆的前提是你必须先拥有强大的能力内核。简而言之就是，最最重要的是你自己得很强！这很好理解，我们常说物以类聚人以群分，你总是能吸引到和你一样的人群。强大的内核体现在能有超高的团队合作技巧如麦肯锡咨询公司基于超强超全能力内核——“知识库+方法论”，招揽世界顶级人才组成团队来为客户提高咨询服务；体现在活字印刷术的出现取代了一人一年抄一本圣经的低效手工作业，技术和工具的使用使人类脱离了对时间的依赖，而拓展了发展空间；体现在以“破产收割机”著称的贝恩模式横扫破产公司，14年使公司年投资回报率达113%的传奇；体现在拥有并依靠演讲能力、写作能力以及建立人脉的能力，获得前面三项能力的方法。这里，作者写了一句话我觉得很有意思：人脉，不是那些能够帮到你的人，而是那些你能帮到的人。这打破了我以往的认知，我开始反思并重新审视调整自己的言行和判断标准。
如同商业模式的人生就像是在做一场让自己价值更高的生意。我没有做过生意，所以不知道自己是不是做生意的料。忽然发现，自己竟然也没正儿八经看过哪位成功的“生意人”写的书，不知道怎么做生意才是成功的商业模式。但我最近遇到的一位组织成立夜校的女孩子让我挺佩服的，以“组织提供学习平台+盈利”为目的，发挥自己的沟通谈判能力、策划组织能力，利用好团队杠杆、资本杠杆及影响力杠杆，提供好的产品或平台，为供需双方提供双向奔赴的机会，同时实现自己的价值。还有一种模式也是我所认可的，就是要有核心技术和产品，吸引一众志同道合的人群为着同样的热爱在科研技术领域不断突破创新，做大做强。我想，其实也不一定要在做生意中去体现，在任意一个行业，这个商业模式的公式都成立——商业模式=能力×效率×杠杆。只是要基于目标、自己当下所处的位置和担任的角色，把每个因素的比重进行调整。比如当下的独乐乐，更侧重于己即自己的能力、效率和能调用的杠杆，强化自己的能力是重中之重；未来的众乐乐，更侧重于如何调用团队每个人的能力、提高团队的效率、找寻或强化以目标为导向的杠杆，博采众长激发团队协作是关键之关键。所以，当下独乐乐的你不要吝啬为他人做嫁衣，当下众乐乐的你也不要害怕后浪推前浪，人与人都是相互成就的，你在做生意，其他人也在做生意。
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