莫尔斯法则：可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手创新能力
---詹姆斯·莫尔斯
案例故事 - 打碎瓶子的勇气
培训班上，企业界的精英们正襟危坐，等着听管理教授的关于企业运营的报告。门开了，教授走进来，左手提着个大包，右手擎着个涨得圆鼓鼓的气球。精英们很奇怪，但还是有人拿出笔和本子，准备记下教授精辟的分析和坦诚的忠告。
（点评：能够时刻接受专家的忠告、让自己保持清醒的头脑，是企业家必备的优秀品质之一。）
“噢，不，不！”教授说道，“你们不用记，只要用眼睛看就足够了，我的报告将非常简单。”
（点评：这位教授说得非常正确，也许有时我们总是把问题想得过于深奥复杂，其实那只是因为我们被自己固有的思维方式所困扰了。）
教授从包里拿出一只开口很小的瓶子放在桌上，然后指着气球对大家说：“谁能告诉我怎样把这只气球装到这只瓶子里去？当然，你不能这样，嘭！”教授滑稽地做了个气球爆炸的手势。 众人面面相觑，都不知教授葫芦里卖的什么药，终于，一位精明干练的女士说：“我想，也许可以改变它的形状……”
“改变它的形状？嗯，很好，你可以为我们演示一下吗？”
“当然。”女士走到台前，拿起气球小心翼翼地捏弄。她想利用橡胶柔软可塑的特点，把气球一点点塞到瓶子里。但这远远不像她想的那么简单，很快她发现自己的努力是徒劳的，于是她放下手里的气球，道：“很遗憾，我承认我的想法行不通。”
（点评：有些方法和建议听起来不错，可一旦运作起来才发现是徒劳，对一个人来说，找错了方法浪费的只是时间，对一个企业而言，找错了方法不仅浪费的是时间和金钱，而且还将影响到企业竞争的速度。）
“还有人要试试吗？”没人回答。
“那么好吧，让我来试一下。”教授道。他拿起气球，三下两下解开气球嘴上的带子，“嗤”地一声，气球变成一个软塌塌的小袋子。教授把这个小袋子塞到瓶子里，只留下吹气的口儿在外面，然后用嘴衔住，用力吹气。很快，气球鼓起来，涨满在瓶子里。教授再用带子把气球嘴儿扎紧。“瞧，我改变了一下方法，问题解决了。”教授露出了满意的微笑。
教授转过身，拿起笔在写字板上写了个大大的“变”字，说：“当你遇到一个难题，解决它很困难，你可以找你的方法。”他指指自己的脑袋，“思想的改变。现在你们知道它有多么重要了。这就是我今天要说明的。”
（点评：一味的冒险蛮干是无谓而可怕的，改变一下你的思维方式，也许问题就迎刃而解了。）
精英们开始交头接耳。教授按按双手，示意大家安静，然后说：“现在，我们做第二个游戏。”他的目光将众人扫视一遍，指着一个带眼镜的男子说，“这位先生，你愿意配合我完成这个游戏吗？”“愿意。”“眼镜”走到台前。
教授说：“现在请你用这只瓶子做出五个动作，什么动作都可以，但不能重复。好，请开始。”
“眼镜”拿起瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、竖起瓶子、移动瓶子，五个动作瞬间完成。教授点点头，道：“请你再做五个，但不要与刚才做过的重复。”
“眼镜”又很轻易地完成了。
“请再做五个。”等教授第五次发出同样的指令时，“眼镜”已满头大汗，狼狈不堪。教授第六次说出“请再做五个”时，“眼镜”突然大吼一声：“不！我宁愿摔了这瓶子也不想再让它折磨我的神经了！”“眼镜”把瓶子重重地放在台上，愤愤地走回到自己的座位。
（点评：当我们在工作中遇到困难或处于困境时，往往首先是埋怨外部环境，而不反思自身工作中的问题。）
精英们笑了，教授也笑了，他面向大家说：“你们看到了，‘变’有多难！连续不断地‘变’几乎使这位先生发疯。可你们比我还清楚，商战中‘变’有多么重要。我知道那时你们就是发疯也要选择‘变’，因为不变比发疯还要糟，那意味着死亡。”
现在，精英们对这场别开生面的报告品出点味儿来了，他们微笑地互相交换着目光。
（点评：以不变应万变？不！竞争规则早就让呆若木鸡、不思进取的企业接受到残酷的教训。市场竞争如逆水行舟，不进则退；进步慢了也要被淘汰。若想让企业保持旺盛的生命力，唯有企业不断投入“变革”以适应不断变化的环境。然而“变”需要的不仅是智慧，还需要勇气、沉着、冷静与耐心。）
停了片刻，教授又开口了。“现在，还有最后一个问题，这是个简单的问题。”他从包里拿出一只开口很大的瓶子放到台上，指着那只装气球的瓶子说：“谁能把它放到这只新瓶子里去？”
精英们都看到这只新瓶子并没有原来那个瓶子大，直接装进去是根本不可能的。但这样简单的问题难不住头脑机敏的精英们，一个高个子中年男人走过去，拿起瓶子用力向地上掷去，瓶子碎了，中年人拾起一块块残片装入新瓶子。
（点评：当旧的机制束缚了新的生产力发展的时候，我们唯一能选择的就是打破这种机制，建立新的、适应生产力发展的生产关系，而且还要快速、果断、毫不犹豫！）
教授点头表示称许，精英们没人对中年人的办法感到意外。这时教授说：“先生们，这个问题很简单，只改变瓶子的状态能完成。我想你们都想到了这个答案。但实际上我要告诉你们的是：一项改变最大的极限是什么。瞧”，教授举起手中的瓶子，“就是这样，最大的极限是完全改变旧有状态，彻底打碎它！”
（点评：打破旧的制度或旧的思想，有时确实是很难，但若想获得成功，就必须有足够的魄力与勇气。改变的最大极限就是完全改变旧的状态，彻底打碎它，不要让原来的观念影响你做出的决定。）
教授看着他的听众们，补充道：“彻底的改变需要很大的决心，如果有一点点留恋，就不能真的打碎。你们知道，打碎了它就是毁了它，再没有什么力量能把它恢复得和从前一模一样。所以当你下决心要打碎某个事物时，你应当再一次问自己，我是不是真的不会后悔？”
（点评：破釜沉舟需要的是坚定的信念与必胜的决心，也许有时看起来打破的东西确实可惜，但如果信心动摇就可能导致功败垂成。）
讲台下面鸦雀无声，精英们琢磨着教授话中的深意。教授收拾好自己的包，说：“感谢在座的诸位，我的报告完了。”然后他飘然出去。
莫尔斯法则的管理启示
打破瓶子，也就是打破了旧的观念束缚，是自我否定，自我超越，需要置之死地而后生的勇气，需要擅于革故鼎新的智慧，需要坚定必胜的信心。
只要拥有超过竞争对手的创新能力，就能拥有可持续竞争的唯一优势。
参考材料：
一曲无声的赞歌： https://mp.weixin.qq.com/s/So_6rLJYTpa-0KrTKbIRsw
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