日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一“——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给美国警察生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。
麦当劳的创始人雷·克洛克，以非凡的经营才能，把麦当劳兄弟的小餐馆变成了世界快餐第一品牌，自己也成为了美国乃至世界著名的企业家之一。据说，当年从麦当劳兄弟手中买下特许经营权的除了克洛克，还有一个荷兰人。两人走的是完全不同的经营之路：克洛克只开麦当劳店，而加工牛肉、养牛的钱任由别人去赚；荷兰人却不仅开麦当劳店，而且投资开办了牛肉加工厂，使加工牛肉的钱了流入自己的腰包，后来，他又办了一个养牛场。多年过去了，克洛克把麦当劳开遍了全世界，而那个荷兰人却窝在荷兰的一个农场里养着200多头牛。
这个故事告诉我们，市场没有大小之分，只有第一、第二之分，只要你能做到第一，哪怕市场在小，其依然能给你创造出超乎想象的空间。如何才能做到第一，唯有“专注”。日本100年以上企业有2.1万家、200年以上的企业有3100多家，而我国超过150年历史的企业只有7家，缘何如此，主要就是专注度不够、韧性不足。走访过一个企业，最初的时候可以说是一手好牌，几年下来，天天都在创新，没干成一件事情，一手好牌打光，已是举步维艰。俗话说“善始者众，善终者寡”，要获得成功，除了有明确的目标之外，更要有“专心致志，不达目的决不放弃”的执著，唯有专注才是通往成功的现实路径。
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