自从昨天发布竞选值月生文章后，我开始按照陈水班长在群里发的资料信息，了解开班仪式等相关内容，今天在简书和不出局系统搜索“开班仪式”和“值月生”相关内容，我才知道我之前所知甚少，有很多需要学习的地方。
值月生是什么？
值月小组传承不出局精神，关系到班级氛围和未来；也是体验“屁股决定脑袋”，用最小成本试错管理能力的机会。
而作为首月值月生，几乎是定下了接下来班级运转的基调，怪不得班长说，“首月值月生即班级的创始CEO”！
这可吓到我了，且不说一开始定下的规则好与不好，倘若接下来每名值月生想要大施拳脚、变更规则，那么所有人也得跟着适应，在这个过程中肯定会有战友不乐意的，即便是我，也不太乐意，有那么多力气还不如好好写作，然而为什么要做出改变，首月值月生首当其罪。
而且，值月经验如何传承下去，也是一大难题，哪里做得好与不好，有时候也是难以言明或一言难尽，那么还不如一朝天子一朝臣更好些。
幸好，所有战友都明确值月生最重要的职责，也是班级最核心的考核：
作业0未交。
作业0未交
今日两大收获：
一、 一个组织想要长期稳定运行，那么它就一定要符合人性及商业逻辑。
我昨天在写竞选文章的值月方案时，对于是否涉及到金钱想了很多，最后暂定了1块、2块、3块这样低金额的象征性奖励与惩罚，而今天在看到别班级的值月生他们写的值月报告文章，其中提到未及时点评，罚款5块纳入奖金池时，虽然有出现负面情况，但我觉得这样的做法挺不错的，原因有两点：1，有付出有收获，对认真点评（无论是赞赏还是批评）的战友，积累到一定的次数都可以获得红包，以资鼓励；2，罚款只是一种手段，给当时没有时间的战友一次机会，类似于10块钱的请假红包。
二、严格执行规则就是最好的、最公平的、最简单的管理方法的理念。
我们为什么来到007，相信每个战友都有各自的答案，但有一个是相同的，那就是终身学习、共同成长！
今天我也在一篇文章中看到有的值月生分享说，当一名战友未能及时提交作业的时候，只是提醒其下一次记得交。
小善如大恶，大善最无情。
这样的案例一旦开了头，这样的次数一旦有，那么后果可想而知，“人是最擅长模仿的动物，看啥学啥。”，除了带坏其他人之外，甚至有可能导致出现越来越多的未达成者。
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