刚看到群里的伙伴分享的关于共享跑步机项目名字及宣传语的设计样板，真得觉得很棒，为正在奋斗的伙伴点赞！
“人生就是场马拉松，只要你还在奔跑，你就是赢家！”
这句话让我读出了“坚持”两字，跑步的人很多，坚持住得却很少！这也是一个痛点，如果共享跑步机能解决掉这个痛点，是不是就能吸引更多的人参与？是不是也同时提高了用户粘性及使用频次？
之前关于这个问题大家也讨论过很多，比如增加陪跑、互联约跑、融入趣味等等，都是很棒的点子，只是似乎都还不能营造出强动力。那通过什么方法可以营造强动力？
“利益驱动”，这肯定是最直接最有效的方法。
共享跑步机该如何利用“利益驱动”达到“坚持”？
“赏金共跑”，这是京东“赏金共读”给我的灵感。
简单介绍京东赏金共读的大概模式：京东精选4本书，读者付30元押金，每天签到阅读，一月读完。没坚持住的读者押金被没收，建立赏金池，坚持住的读者不仅可以收回押金，还可以共享赏金！
跑步和阅读一样：孤独甚至枯燥，都是抱着美好愿景开始的，能坚持的都聊聊无几。既然阅读可以赏金共读，为什么跑步不可以呢？
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利益驱动激发活力
所有的事物，当和钱挂钩的时候，就会变得失控。有人会去研究漏洞，有人会去摸索方法，有人会去投资，有人会去拓展……...
多本乐销售法则： 什么才是客户真正的需求？我们可以把利益驱动给细分下来：利益驱动=满足客户主要需求 = 品牌 + ...
内行驱动<（权势驱动+利益驱动）=文化荒漠
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本文标题：利益驱动—坚持
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