我们遇到的问题就这么多，周而复始的出现，归纳一下，找到方法固定下来。
我们面临的挑战却层出不穷，还是得有一个大的主义或者方向，才不会乱了方寸。
隔壁老王很多年前说：“我们不要脸，你们不要好”，供零关系就是这样。老王是个传奇，我周围的朋友都是。那时候在《时刻书屋》吹牛的兄弟们。多年以后，我终于从“表好胚”变成了“不要脸”。蒋先生在广州发展了很多年，看到实体零售的没落也不由得骂一句：“表好胚”。
“不要脸”是定位决定的，供应商能不要的只有“脸”，业绩、动销、周转、回款、市占率样样都要，定位不变的话，我们会一直“不要脸”下去。
“不要好”是“态度”决定的。对内有营采的矛盾，对外有一群“不要脸”的家伙环伺。没有一件事是你能自己决定的，你却是主要责任人；决策链上的每一个人都可以轻松的说：“NO”，干活的人只有你一个。如果你是一个有责任心，有抱负的小人物的话，不是被干掉，就是自己憋死。被干掉的原因有很多，自己憋死的原因只有一个：“太认真”。在这样的环境下零售从业者最好的生存策略就是：“不要好”。能拖的事拖一拖，能忽悠的先忽悠进来，面对领导必须积极主动，面对同事和蔼可亲，分析市场要多强调优势，分析现状多强调态度。无论如何不能憋死。
‘汝向什么处安身立命？’
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