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《个人成长的6条元规范》阅读感悟

《个人成长的6条元规范》阅读感悟

作者: 光牧 | 来源:发表于2016-07-04 00:09 被阅读131次

    《个人成长的6条元规范》阅读感悟 by 光墓

    精进不懈,念起即觉,自觉觉他,换位思考,薪火相传,为道日损
    《个人成长的6条元规范》是海比特训练营的前置必读。这是我的阅读感悟。
    海比特第一期因为忙碌而中断,报名了第二期,希望能实践元规范。


    一、积极主动,精进不懈

    在幸福进化俱乐部、在身边的人、甚至在自己的身上,都会有数个层次的不断循环:
    我很想做ABCDE……XYZ,每天早起打卡读书,积极参加各类活动,不断建言献策,但好像对个人成长并没有太多的帮助,过了几天就歇菜了,生活回归原来的轨道。
    所以我认为积极主动,并不是每天打了鸡血就不断往前冲,而是建立于明确成长的期望,且愿意付诸行动的认知上。
    我认为需要两套系统不断去为这一规范提供正反馈,分别是:

    (一)厘清动机:

    周期性的明确自己一系列行为的动机,选择最重要的动机驱动。

    (二)能量分配:

    周期性分析自己的时间、精力、金钱等,是否投资在最重要的事情上。

    做到了以上的首尾环节,我们就相当于不断为自己掌舵,既清楚自己为何积极主动,也能将所有的能量集中在目标上。积极主动是在这个过程中体现出来的状态,而非我们追求的目标。


    二、刻意练习,念起即觉

    从wiz和简书可以使用Markdown之后,自己就习惯性地使用MD进行写作。数个月下来,感觉自己的写作段落感明显强化。
    关于刻意练习,有以下三个体会。

    (一)不留破绽

    刻意练习是针对技能提升的最高效方式,这是将某一个技能的全过程从模仿到本能的过程,而且必须从每个环节中发现错误和进行纠正。
    记得《雪山飞狐》中一招"夜战八方藏刀式",依稀是苗人凤练刀时习惯性地耸肩,留下了一个破绽。性格和心性上的“破绽”在此不便扩展,但技能上不应该留下太多“破绽”。
    我想谁也不想自己花了大量心血去学习的某个技能,成为本能后才发现某个地方有着习惯性的错误。

    这就需要有一个能自我发现问题的模型。

    (二)抓手训练

    从我的理解来看,需要建立类似PDCA的循环,来对具有抓手性质的自我提升方式进行刻意练习,这些模型的内化会极大帮助自己的思考和改进效率。
    PDCA,GROW模型都具有这种“元模型”的性质。PDCA、复盘、项目管理都有着问题发现和改进的功能;GROW模型则是实现“主观能动性”的模型。
    每个人对自己内省之后都会发现各种各样的问题,没关系,慢慢来持续做,挑一个做到底。

    虽然找到了抓手,但自己修炼,从佛家来说是“野狐禅”,可能你还需要外在的约束、督促和指导。

    (三)找好组织

    我从这点上有着自己的见解,那就是工作和学习需要找个好的环境和好的导师。

    在资源梳理中想必大家都记得,永澄说过体制、机制是一种资源。好的体制、机制、平台和制度,是保证一个新手不要“练坏手势”的关键。
    如果不能做到完全的自我指导,那就需要一个更高的标杆和更热心的小集体去指导。

    从佛门而言,就是念起即觉,参详每个念头,对自己的想法和行动清晰了然,自然能够更快提高、刻入本能。


    三、作品声音,自觉觉他

    我们需要获得的是能实现意义的成果。成果/目标只是一个中间产物。
    永澄对“作品声音”有三个维度的解释:先想后做,成果导向,作品效应。而我的理解则是3个明确:明确成果和意义,明确对象和受众,明确过渡和产品。
    3个明确是互相融合的,在Day Day Up小组的讨论中,我思考了小组公共文档中应该保留什么样的东西,个人的笔记又需要保留什么样的东西。日计划和回顾需要在小组公共文档中存在吗?那么周层次的呢?月的呢?
    如果成果所实现的意义不同、对象和受众不同,那么成果的特质会发生很大的变化。
    我将成果作品分为三个层次:

    • (1)自己服务的:自己的经验总结,自己的足迹留存。
    • (2)为他人了解和监督的:汇报给领导,导师,小组,让他们了解自己的工作进展并可以对其进行评价和指导,督促和规范的。
    • (3)进行分享的:面向不同了解程度的受众进行分享的,进行个人价值观传播的。
      最后一个层次就是永澄所说的,能产生作品效应的了。本文最多能到达第一层次的中间,因为并没有一完整的内容输出,并不是以指导书的形式撰写的,只是个人的思考分析。

    自觉是小乘,帮助别人是大乘,但别想一蹴而就。在自觉和觉他之前,要找到一个平衡和恰当的过渡方式。


    四、利他主义,换位思考

    利他主义是我职业价值观中两年得分最高项目。其实在思考中我已经觉得自己反而应该适当提高自利的性格了,但关于这点我还是希望讨论一下。
    此前有两件小事,一个是在群里跟一个新来的伙伴讨论一些职业发展的事情。另一个是我在希望重新走一遍“你不懂”和“海比特”时永澄对我说的话,给了我很深的感受。
    前者让我在回答的时候,重新梳理了一边自己对职业发展定位的思路。
    后者让我认真思考了在“伸手党”和“孤立者”之间的鸿沟。
    我认为每一个小伙伴,都应该证明自己是一个值得帮助的、且愿意帮助有自助心态的人。
    无论我是否愿意或者点明,每个人在面对提问的时候,都会下意识先衡量你是否一个值得帮助的人、这是否是一个值得回答的问题。
    所以为了大家良好的相互帮助和共同提升,我觉得一个提问里面至少包含三个角色:

    • (1)认真提问者:主动先行找答案,实践之后再提问。结构化提出问题,用绝对坐标沟通。
    • (2)认真回答者:对接双方共识、减少双方分歧(定义的外延和内涵快速重合)、结构化一次性回答(金字塔原理、思维导图,分级分类回答)
    • (3)认真裁决协助者:找出双方“不知道我不知道”的地方,求同存异,适当引导。
      第三个角色不是每个人都能当好的,我很喜欢充当这个角色——因为我喜欢看到大家思维的盲区,包括我自己。

    “换位思考”这四个字,是这次阅读感悟里面,重写标题里唯一一个跟佛道两边不沾的。这也是挺有趣的。


    五、同侪力量,薪火相传

    社会化学习平台,这七个字相当重要。经过消化重组,我认为这个主题下的次序和闭环应该是这样的:
    策展—→导师—→圈子—→榜样—→(策展)
    如果我们将其与企业类比,我认为就是确定了:

    • (1)组织章程和管理制度(策展)
    • (2)领导层(导师)
    • (3)执行者(圈子)
    • (4)榜样(优秀员工—→成为导师的潜力股)
      找到平台和组织、定位自己在组织里面的角色、帮助与被帮助,是社会化学习平台的重点。
      看看你身边,有没有米虫???

    《庄子.养生主》:"指穷于为薪,火传也,不知其尽也。"一个人自己燃,即使燃料充沛,也不如众人拾柴火焰高。


    六、本质导向,为道日损

    对于1-4,我认为每个人价值观不同,对本质的定义不同,得出的要事和处理方法就不同,所以彼之鸡汤,己之砒霜。
    对于“不满足有效性”我认为非常重要。所谓有效果比有道理重要,我想打个比方,那就是中医与西医。
    中医作为中华民族传统文化结晶,经过源远流长的时光筛选,留下了很多有效果的药方。但其所遵循的逻辑,则并不为西医所接受。
    站在“利他主义”的角度上,我认为中医传统的诊断理论可以尊重和保留,但如果能同时用西医和现代生物化学理论解释,并进一步改进,将会更有推广的力量。
    找到了能治病的本质,而且是双方都认可的本质,才能够不断在更大的环境中提高。
    青蒿素和三氧化二砷(砒霜)注射液对急性早幼粒白血病,无不是这样提炼出来的。
    要是满足于“有效性”而不深挖背后的“道理”,要不就因为单纯认为砒霜有毒不能治病,而错过了“民间偏方”对白血病的治疗作用。
    如果纯粹认为“民间偏方”就能治病,搞不好就毒死人了。

    回应:熟人讲道理,陌生人讲势;
    为学日益,为道日损。学了模型,要找灵魂。


    结语

    个人成长的六条元规范是永澄的思考结晶,值得希望实现个人成长的小伙伴认真阅读。
    从我的角度有以下两个观点:

    • 1.六条元规范需要吃透,加入自己的经历和对个人成长的期望去理解。
    • 2.每个人都需要用自己的语境去重新阐述和重组这六条元规范,终有一天会成为自己的元规范,或者座右铭。
      所以本文的陈述也是按以上的逻辑编辑,在原标题后加上了自己的理解。

    由于给自己划定的时间是一个半小时,实际上加上阅读永澄的文章和思考,已经到了2.5H了,所以暂时的作品是如此,以后视乎情况继续补充完善。


    START
    2016年7月3日 22:14:40
    END
    2016年7月3日 23:59:54

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