《你好！面试官》之读书有用

看过那么多道理却依然过不好这一生，读过那么多书却感觉没什么用？

大学的时候除了应付考试，我很少会读一些和我的专业相关的书，工作后为了填补自己的无知，才勉勉强强开始看一些人力资源的书。

最近因为一个朋友的强烈推荐，我开始追《你好！面试官》这档节目。因为我做的是最基础的招聘，朋友说让我向大佬们学习一下面试技巧。我说好的。

《你好！面试官》之读书有用

第一个应聘者的求职方向是:招聘主管。我的兴趣立刻就上来了，这可是我的下一个努力目标啊！当时AI系统给出了一个职业方面的问题。

问题是这样的

你的候选人是一名有潜力的同学，但是并没有太多工作经验，他现在已经拿到BAT年薪20万的工作，而你的公司只能给15万，你会怎么做？

当我看到这个问题的时候，我脑子里刷的一下就蹦出了答案，因为最近刚好看了一本招聘方面的书:《管理手记》－人力资源经理是怎么做招聘工作的。

求职者当时讲了两个点:1.发展机会，成长速度；2.弱化年薪概念，增强公司其他优势。

这两个点在书中我都有看到，我试想了一下如果我没有看过这本书，遇到这个问题，在当时那样的环境中，我可能需要经过一段时间的思考过后也只能想到第一点。

此时，我已经忘了我的初衷是为了向大佬们学习面试技巧，不知不觉就把自己转换到了应聘者的角度。我想任何一个看这个节目的人，如果遇到自己的同行来面试，都会情不自禁的把自己带入角色:如果是我，我会怎么做。

虽然我也是做招聘的，但是我负责的岗位完全涉及不到谈薪，完全按公司给的标准，有相应的学历和工龄对应。个人面试表现只能决定他留或走，所以对于谈薪，我是空白的。

因为之前看到米雅写的薪酬方面的书，个人还是挺喜欢她的风格。而且她是站在人力资源经理的角度，自然经历的事情要多，处理的方式方法也会令现阶段的我耳目一新，所以又去国图借了一本她的招聘方面的书。

《你好！面试官》之读书有用

现在回想起来，对于书中写道的:如何筛选简历，招聘渠道的开发和维护，未被录用的应聘者如何处理等，这些我每天都在做的事情，我已经抱着改进的心态把它们融入到我的工作中了。

比如我最头疼的就是每次当面宣布面试者没有通过我们的面试。候选人愤然离去的有；当场对我发飙的有；眼泛泪花的有；当然大部分面试者还是会礼貌的点头微笑离开。我曾建用更委婉的方式拒绝，因为当面宣布别人没有通过面试真的让我很尴尬，但是领导拒绝了。因为我们的面试量很大，而且候选人经常会问什么时候能知道结果，我们的标准答案是面试结束后直接给答案。所以我也一直在探索如何用更好的方式宣布失败的面试结果，这本书也给了我很好的借鉴。

对于书中其他一些没有接触到的，像上面提到的谈薪。书中有三个让我印象深刻的谈薪，既然涉及到谈薪，自然是因为企业给的薪资达不到候选人的期望。这就需要了解候选人之前的薪资水平，离职原因，性格特点，本企业相较于上家企业有哪些优势，有哪些候选人渴望的点，并综合方方面提前定好谈薪策略。

当然不止涉及到我上面所说的内容。有一句话说:最可悲的不是没有机会，而是当机会来临时自己没有准备好。读书的好处就是可以减少我们的试错成本，有些经验你不一定需要亲身经历这件事情才能获得，也可以从别人的经历中获得，而且并不是所有经验的获得你都有机会试错，所以多读书，多积攒自己的筹码。