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拥有这九个执行力特点的人,到哪都不用担心工作

拥有这九个执行力特点的人,到哪都不用担心工作

作者: 中和商学院 | 来源:发表于2018-12-11 22:12 被阅读0次

执行力,指各级组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度。

有执行力的人具有以下九个特点:

有执行力的人

1 、自动自发

一个人除了会做事还远远不够,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。

所谓的自动自发不是一个口号、一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。

仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许还高,那么你就无需担心会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待。

自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任,那些成就大业的人和那些凡事得过且过的人之间最根本的区别就在于,成功者懂得为自己的行为负责。没有人能促使你成功,也没有人能阻挠你达成自己的目标。

2 、注重细节

应把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,要认真对待、注重细节,来不得半点马虎和虚假;做工作的意义在于把事情做对,而不是只做到五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形、面目全非,应以较高的、大家认同和满意的标准来要求自己。

看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当成一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

诚信、敢于负责

3、 诚信、敢于负责

诚信是立身处世的准则,是人格的体现,是衡量隔热品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信、行必果”,即“人无信不立”。只有诚信,一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干;一个真正注重诚信的人或组织,在履约不能的时候,必定会慷慨地对由于自己失信的行为造成的后果负责,及时采取必要的措施弥补因自己失信造成的受诺主体的损失。

4、 善于分析判断,应变能力强

在信息社会和纳米时代,分析判断、快速应变能力的重要性是不言而喻的。远的不说,在证券市场,鼠标早击和迟击十分之一秒,是否成交或成交价格就有很大区别。照相机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门,原因就是万一之差,本质上就已经截然不同。

机会是为有准备者提供的,快速应变能力往往并不表现为一时的灵感,更多的是找了已久的时机在瞬间出现。对于客观环境和市场形势可能出现的变化,我们必须提前作出预测,并备有应付各种变化的预案(不管成文还是不成文的)。

很多人都懂得去做这方面的准备工作,为事业的发展设计了很多种“可能”,但由于隔热和所处环境的局限性,“不可能”的因素就被忽略了,但当所有的“可能”都变为“不可能”时,原来认为的“不可能”就是唯一的“可能”,千虑一失的情况就是这样发生的。可以说,善于分析、快速应变能力是在竞争中日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。

乐于学习,追求新知,具有创意

5、乐于学习,追求新知,具有创意

一位哲学家曾说过:“未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”学习能力、思维能力、创造能力是构成现代人才体系的三大能力,其中,善于学习又是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力,其它能力也就不可能存在,因此也就很难去具体执行。

没有稳定的工作,只有稳定的能力——首先是学习的能力。当今社会,一切均在不断的发展变化之中,而且发展变化的速度不断加快。这个社会中,唯一不变的就是变化。要想适应世界的变化,跟上社会的变化速度,必须努力学习,学习能力是一个成功者必须具备的能力,是未来新一代成功人士的第一特质。

编者语:就我本人而言更崇尚——人的一生不断地学习,因为我从爱学习、爱钻研思考的人身上看到了好处,那是一种积极向上努力奋斗的精神,一种谦和进步的精神面貌,一种坚韧不拔、百折不回的毅力,他的生命中阳光灿烂。

你的能力可以有大有小,但不可以停止学习。当然这个“学习”应该是广义的,不仅仅包括有意识的、系统的学习。如果你是有心人,那么从现实中身边的每件事、每个人那里都可以学到东西。

6 、对工作投入

全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素,也是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱,他就无法全身心投入工作,就无法坚持到底,对成功也就少了一份执着;有了对工作的热忱,在执行中就不会斤斤计较得失,不会吝啬付出和奉献,不会缺乏创造力。

7、 有韧性

韧性,指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等;能够在艰苦的、不利的情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成任务;在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。

韧性首先表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持。“不以物喜,不以己悲”,认准的事,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。

具有韧性的人能够经受挫折,决心固然宝贵,但有时会因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韧性,方能长驱直入、无人能敌。

团队精神

8、 团队精神

团队精神不仅仅是对员工的要求,更应该是对管理者的要求,团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的和苦涩的,长此以往对公司是有害的。因此,管理者的执行力决不是个人的勇猛直前、孤军深入,而是带领下属共同前进。

9 、求胜的欲望强烈

欲望是一切行动的源泉,是人生必备的条件,也是支持人生的动力。没有欲望,任何事情都不可能坚持和成功,其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅力。

当然,人的欲望形形色色,其中不乏偏激、劣等的蠢欲,此类欲望对人生有害无益,应当压抑和克制。克制蠢欲的最好办法,就是以积极的、有益的欲望投入事业的追求。这种欲望越强,情绪就越高,意志就越坚定。强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致,为事业的成功献出一切。

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