我们炮哥有约一星期有一到两次的主题分享，由会员轮流主讲，我们也会不定期邀请行业大咖和创业牛人来跟大家交流。我建议大家多多参与，我们的规则是任何会员连续一个月缺席，不冒泡不说话，我们会劝退，这个是不能退款的。
炮哥：当然，我们社群的影响力不断扩大，老会员也会推荐新会员加入，我相信不断会有更高质量的人加入。
炮哥：社群，是一个自由人的自由组合。来去自由，在这个自由之下，也有一定的规矩。我们的规矩很简单，就是要求你要参与分享，连续一个月都不参加，那是不行的。说实在的，我们社群收费门槛在国内是偏高的。通过这个门槛，我们筛选到有梦想、有格局、愿意付出的人加入我们。
炮哥：社群有很多形态和玩法，今天我们聊聊产品型社群。我最近收到了一个社群产品：每时茶。前几天我花了三百九十九块参加我的微博好友建立的社群，买了这份茶叶。这个社群其实就是一个以产品构建的人脉社群。我花钱加入，主要是我很好奇就这么一个茶叶，真的能够把一帮人凝聚到一起吗？靠一款很简单的茶叶，就能凝聚起这么多人的情感吗？
炮哥：这个社群的创始人秦海围绕这么一款茶产品，带动大家品茶、谈茶、赏茶、选茶、买茶、喝茶，以茶为纽带，通过微信群和公众号的把大家凝聚起来。他们日常的交流分享也很精彩，经常有发红包这类活跃气氛的活动。这种产品型型社群，重在分享、感情联络和培养信任。未来的产品只有功能和服务是不够的。一个产品能串联起人与人之间的情感和信任，自然能火起来。那些同质化的、仅仅靠硬广告刷屏、打价格战上位的产品是没有出路的。
炮哥：就我买的这份茶产品来讲，我观察比较之后，包装做的还可以，主要围绕环保和天然两个概念，茶叶的条形、味道各方面也算不错。然而促使我购买他这个产品的原因并不是产品本身，一个是因为他的社群模式，第二就是它里面所体现出的以创始人为代表的人文情怀。产品价格不再是关键，我们更关心做产品的这个人如何。他的情感、追求以及他对产品认真的态度会打动我们，由此才慢慢有了一群有深度情感关联的社群人。
炮哥：昨天有幸邀请青岛王凯政同学跟大家分享，他的深海鱼儿童早餐给大家印象深刻。这个产品本身是非常好的，但在中国的问题就是好的产品很快就会引来一堆的模仿者，产品怎么才能够赋予更高的情感价值，让妈妈们能够喜欢你的产品，相信你的产品，与你的产品形成深度的情感关联。这个，还是有很长的路要走的。
炮哥：昨天王总讲要在全国广泛建立妈妈社群，来解决产品传播的问题，我觉得，实际上更要思考的是怎么赋予产品感情、信任和文化。所谓“实做则有尽，虚做则无穷。”
炮哥：我希望我们群里的同学，如果你的产品可以作为一个案例来，我们大家可以一起讨论，集思广益，来帮你的产品进行一次会诊，共同来探讨怎么用社群的模式和互联网思维，改进你的产品和用户体验。
李华：炮哥讲得好。我对产品型社群很感兴趣。建议找个群助理，男女不限，处理一些琐碎的事情，老大把更多精力放在价值更大化的事情上。
炮哥：筑巢引凤。社群有价值的会员多了，会吸引更多更好的会员。这就是马太效应。
韩幸：一件事情，坚持做三天，那是心血来潮！坚持三个月，那是精神可嘉！坚持了三年，那才算得上事业！如果做什么事想立马有回报，那你注定只能打工一辈子，只要心中有梦想，全世界都会为你让路，所有付出他日定有收获！
王凯政：昨天我分享完我的案例后，想得到炮哥的点评，但不幸的是炮哥“尿遁”了。我想炮哥一定会做一些思考，然后给我一语中的点评。一个产品的成功，他一定要经历几个阶段，我们现在还在创造的阶段，接下来才会是一个精心打磨的阶段。创造的阶段，我们想把它做得与别人不同；打磨的阶段，我们想把它做的更优胜于别人。我们要做产品的差异化。
王凯政：炮哥今天提出了产品的情怀。虽然听上去很虚，但从营销的角度来说，这是非常务实的。开宝马坐奔驰，宝马代表驾驶的乐趣，奔驰代表乘坐的舒适，要买安全的车一定首选沃尔沃。其实8千米儿童早餐要的就是成为消费者心智中的首选，而不是我们一个单品垄断整个市场。我倒希望更多的产品能够进入到深海鱼堡或者儿童早餐，这样这个品类才能成为一个真正的品类，而不是被我们广为质疑的伪品类。炮哥提出了产品情怀，这方面具体怎么做，还需要各位继续给我们一些意见。
炮哥：我们今后有机会还会继续讨论这个话题。产品型社群的核心还是要赋予产品人文情怀，形成广泛持久的分享，建立深度的情感关联。
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