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春华秋实and李广难封

春华秋实and李广难封

作者: 露娟娟的栖息地 | 来源:发表于2019-05-13 00:51 被阅读0次

    回深圳后,我脑袋里最常出现的成语,就是这两个。

    本来都打算拿去做演讲题目的。事实证明,演讲实在没有办法表现出来我真心想表达的东西。(春华秋实的演讲被改了题目,李广难封第一次讲还好,第二次讲简直糟糕透了)那么我自己来玩儿玩儿吧。

    春华秋实

    春天开花,秋天结果。当然,在我的世界,春夏秋冬都不止是简单的季节。

    简单来讲,叫做,人生没有白走的路,每一步都算数。

    从某个角度上讲,职业生涯规划就是个伪命题。只有尝试、行动、迭代才是硬道理。

    想重新说,来源于我和大左昨天的聊天。

    我说,我走到今天,定位自己要做个培训师,还是销售+培训,并不是一时兴起的。

    我第一次培训,是2013年,总秘。是把华尔街的英语角的体系搬到酒店去。

    2014年。讲《金字塔原理》。那是我第一次知道结构化思考。我花了三天的时间截图抄袭各种,形成了课件。我去WSE讲,去一对一讲,最后在公司讲。

    2014-2016,总助。销售团队,还是外贸销售团队。我带翻译和客户谈判家流程设计。时不时就要去讲讲,备备课。

    2016年-2018年,AACTP培训师俱乐部+YM。AACTP给我的是头马的演讲,还有一圈儿做培训师的小伙伴,YM给我的各种级别和层次的培训师、咨询师,为了更好的卖我的咨询案、培训课,大量的研究和练习。

    我之前以为那是兴趣,没有当过真。

    直到2018年全线崩盘自己的生涯,一塌糊涂,什么都崩溃掉时,要去做培训师的念头,才出现。

    玩儿了两个月,第三个月,才试图说服自己,将兴趣变成职业吧。将玩儿的和工作结合吧。

    接着,是职业生涯的课程。洞见生涯的游戏。

    最后一击,是定位训练营的职场破局——定位。

    好,那就干。

    宽度是还好的。见识的很多。也就意味着,我起点还好,起码比一般人高。至少,哪怕我真的是第一次上台,也比起某些上台了很多次的人好——得瑟一下,有天赋如此呗。

    深度,绝对是不够的,摸着脚丫子就知道。一直在岸边看人家游泳的人,说的就是我。

    我知道,一旦选择,我必定是要自己脱衣服下水、再重新买衣服上岸的。

    所以,无他,春天的花儿开了那么多次,那就一点点去收获些什么呗。

    幸好,这些年,沉淀下来的很多内容,还200个小时内,是还有内容的。

    那么,首先要完成的是200小时的质量和深度。

    接着是200小时后,我能输出的东西。

    于是:

    1、销售

    2、培训

    就这两个板块。加油,沉淀。无他,就干。

    要什么,无非是内容、形式和方法。

    要么,自己琢磨。要么,花钱参加级别高一些的专业培训。如此,不难。

    因为,这也需要,春华、秋实。

    李广难封

    我更受刺激的是李广难封。

    哪怕一个人再有天赋,再能创造很多传奇,但如果从整体上并没有给大组织(为你买单的人)带来真实的价值的话,那这个人,也只是个散兵游勇而已。

    哪怕官至将军,也还只是带个兄弟连,带不了主力部队。

    因为,皇帝老儿(你的组织、你的老板)眼里、心里清楚着你到底是什么分量呢。

    封侯!!!掌握真正的实权!!那必须要有真正的价值和意义!!人,不能只当作一个传奇,一个神话!! 

    现在这个社会根本就不需要神话!!不需要传奇!!神话和传奇,也只是转瞬即逝的。

    我想起了,为什么我在YM,明明我是符合总监升职的条件,为什么我就偏偏没有被提拔。

    要求总监的条件很简单:

    1、独立签单100万以上

    2、独立统筹过中央会诊、落地班、上门辅导

    3、是销售冠军,业绩达标

    我都符合。而且,我还单独负责了大客户部的培训项目+学习小组。而且,公司有什么事情,要处理的,找我,有问题就想到我能处理。

    但为什么我就不能升总监?

    想想真的很简单。

    1、发挥不稳,每次结果虽然都达到公司期望,但过程太过大起大落,领导的心都被折腾干净了。

    2、自视甚高。

    现在我换位思考,若我是当时的总经理,我也不会给我升职。因为太难掌控,也太难肯定能将我身上的优势有效转移到我带的团队上去——哪怕,真实过程后的结果达标。

    对于组织而言,创意、想法都很好,胜利也很好,但更重要的是平衡和稳定。

    我能做到的天赋,并不是任何一个人都可以复制的!

    那么,谁敢把主力部队交给你?!

    你只要打打边鼓就好了。带带兄弟连就好。

    所以,我后来就离职。去了天津。

    天津的细节就不说了。各种。

    有一句话很扎心。

    也是李广难封。

    我决定离开天津。徐大大请我吃饭,他说:娟娟,我其实从没有把你当成我的经理,我一直把你当一个小孩。我觉得我应该宠着你。

    妈蛋。

    我当了你8个月经理,签单谈客户各种事件,现在我走了,你告诉我没有把我当经理,我还是小孩儿。

    当然,那时候,我是温柔安静的。

    可心在滴血。

    现在想来,那也是,李广难封。

    邀请我去天津,徐大大看中的是什么?就是我的天赋才干。

    为什么相信我能够去试试、闯闯,给我空间?因为我足够聪明。

    尽管,后来,或许并不那么天赋才干、也并不那么聪明。

    但,行为和结果证明一切啊,要不然,为什么,政治层面,我一降再降,我一天比一天委屈,入职前谈论的开疆拓土呢?说好的完全放权呢?

    姑且不论形势变化,那也肯定是自己哪个方面出了问题。

    请问:既然你如此天赋才干、如此聪明,结果是什么呢?

    请问:既然你如此谈客户各种浩荡搞事,那么结果是什么呢?

    当然有客观因素。

    可是,你的结果是什么呢?

    是你,并没有真正的创造出皇帝要的价值。他要的,才是价值。

    所以,李广难封。

    李广,有的,就只是传奇。

    那我,能做什么呢?

    看我还错过什么。

    玩儿华尔街的时候,明明能一呼百应的我,错过了深耕的机会。根本没有抓住能实现跃迁的机会,我那个时候度不会判别什么是机会。

    三年,是零。什么是零。零就是,毫无意义。

    我除了玩儿开心。什么也没有留下。

    可,开心,能支持我走我接下来的路嘛?

    不能。

    所以,我要,改变我的李广难封。

    既然选择了要做销售培训,那就要脚踏实地,去干。

    1、销售

    2、培训

    怎么做。你且给我看着。

    我要春华秋实。

    我也要记得李广难封。

    仅以此碎碎念,记录我2019上半场的,顿悟。

    祝好。晚安。

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