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想好后果再来-创业失败的我

想好后果再来-创业失败的我

作者: 一个ren旅行 | 来源:发表于2017-03-03 15:03 被阅读0次

    不一样的背景

    大对数关注简书的人应该和我不再一个行业,也很难体会到我们这个行业的圈子文化,但是创业这种文化还是在国家机器的宣传下,深入到了大街小巷。

    2014年随着石油价格的下跌,我所从事的行业——石油勘探,开始感受到了寒意。可能局外的人感受最明显的是油价从近9块跌到了5块,这还是在不停增加燃油税的效果之下。很多这个行业的人开始在失业的阴影下转行,当然创业是选项之一。


    开始总是美好的

    也算一群年轻人,开始了从行业微信公众号开始的创业之路。短时间内迅速的将合伙人团队扩充到了7人。我也从一个微信公众号的菜鸟,一个人扛起了多个公众号的后台维护、文章撰写、修图找料;应该说用燃烧激情的方式竭尽所能的为公司发展贡献力量,相信每个有单纯创业想法的人也是这样。

    既然开头说了失败,那就不得不说个“但是”。

    不祥的预感

    因为开始的时候本着莫名的“信任”(后来想想,那是傻),对于股权分配、决策权没有更清晰的界定;当然自己能力有限,也不奢望有太大的股权分配。直到其中一个合伙人的离开,让我开始对团队尤其是团队领导人能力产生了怀疑。

    起因是这个主管教育培训的负责人在没有任何预兆的情况下,被老板告知项目取消,而这把已经动用了多年老关系的负责人弄得很被动,随后以告病的方式,离开了团队。

    随后老板以别的理由架空了CTO,自己开始直接指挥研发。

    当然随后就是被架空产品负责人的我,也就是我还有利用价值,被转为运营继续存在。而此时的我,正准备搬家到公司所在城市。

    虽然此时公司天使轮融资几百万到手,影响力也在不断扩大,但鉴于老板的独断专行,我最终还是决定止损,自己割肉出局。

    代价

    很多人说创业都需要付出代价,但并没有说都是些什么样的代价。

    我付出了自己的时间、一部分社会关系受损、家庭关系需要修复外;获得了一个公司部分的管理能力,收获了新的人脉,知道了创业还是要看人;点子人人都有,不是每个人都能实现。一段创业之旅归来,更感觉到创业更需要有资源,有能力,更有领导力的人来协调整个团队,否则将只是一盘散沙。

    相比我当时想的后果,重新再来;结果却是比预想的好。

    创业,不要轻易开启的副本

    虽然现在创业的风潮已经开始降温,不得不说每个人心里创(zhi)业(fu)的梦想并没有灭。想好你能承担的最坏的后果,再言你能创造的辉煌。


    与君共勉!

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