今天，这个周六，来公司给大家的“组织管理培训”：
1 企业缺乏增长的时候，所有的企业管理手段会失效；
2 增长是平衡企业各大利益主体的唯一解；
3 增长是唤起员工责任的最低纲领；
4 合伙人机制是企业早期成长的关键；
5 战略与客户常务委员会是战略方向的最高级别会议；
6 战略计划SP与年度业务计划BP的计划；BP要分解到各个高管的BP上。
7 组织客户关系，关键客户关系，普遍客户关系。
8 客户经理，研发经理，交付经理 铁三角交付。
这段日子斑驳疏离，晦暗不明；可是我必须付出比别人更多的时间和努力，因为我一松懈，就会有几十万人踏着我的尸体轰轰而上。
在这里每天日更，我期望和你共同经历/见证一个中年女人的逆袭。
第2天。
今天，这个周六，来公司给大家的“组织管理培训”： 1 企业缺乏增长的时候，所有的企业管理手段会失效； 2 增长是平...
适时讲解的核心学习原理是什么？让学习者先体验问题，在学习知识或者提供解决方案。对学习有什么帮助？举个例子。学习者先...
我想，还是坚持一会儿吧。尽管不知道前路是什么样儿，但是毕竟肩膀上还背负着别人的期望。
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本文标题：不知道手术方案是什么，看不到前路，先学习吧
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