第二课作业：
全面剖析市场上的一家公司，或者你自己的公司，做什么业务？产品是什么？生产体系是什么？
说到知识产品公司除了得到、喜马拉雅，我第一个想到了豆瓣。我从我的视角来分析一下，也许不全面，还望老师和同学多多指正。
豆瓣在05年就创立了，相比较目前市场上的知识公司，豆瓣算是元老级人物。起初豆瓣主要是书、影视、音乐，以线上打分评论为主，至今豆瓣评分依然是人们在了解某本书某部电影时用于参考的重要参数。目前的产品主要的还是书影音，增加了同城、小组等，在书影音方面也有很多衍生的产品，比如电子书、电影购票、演出购票、电视电影在线播放、某些精品直播等等。就在刚才我点击了豆瓣顶部推送的一个链接，叫做豆瓣时间，这是豆瓣新推出的内容付费产品，目前只看到一个专栏，基本逻辑与得到专栏类似，也是邀请行业专家达人开设付费专栏，每个专栏数十期到数百期的内容，包括音频文字。
上述产品都是豆瓣的细分产品，我觉得从大的视角看，豆瓣根本上是做了一个“社区”甚至可以说是一个“城市”，在这个城市里面，只要是关于休闲娱乐的内容，你都能找得到，还能够组建志同道合的小组或者创建一个话题，就像一个学科，一个学院那样的感觉，当人们闲暇时刻打开豆瓣，就好像进入了另一个环境。今天方军老师的课中也提到多次“社群”“社区”概念，我觉得豆瓣就是一个巨大的社区，这是它最大的一个产品。
生产体系，这个我的理解也许不太准确，如果说是得到APP的生产体系，我或许能从得到直播中罗胖他们的讲话中能理解一二，比如一个专栏从开始到上线是大概怎么样一个过程，APP的用户体验的升级是通过怎样的与用户对接反馈，最后再加以改进。但如果说豆瓣，我确实不了解。但就书影音方面我大致做一些分析和猜测：
书：一本书出版---书的基本资料上线---用户在线评分留言写书评笔记---对于较为热门的书籍或者有某方面原因就会制作电子版收费提供，基本上以一本书为中心的生产流程就这样，也有很多书没有电子版
电视电影：国内外预告即上线基本资料---首映后用户线上评分写影评---对于部分影视作品可以在线播放（视频源由合作视频类网站提供）
音乐：我记得我的大学时光很多时候就是在豆瓣音乐里度过的，那时候在豆瓣音乐上大多数音乐都能听，后来逐渐因为版权问题很多音乐不能听了。生产的模式基本上就是无论能不能播放，一个专辑一个歌手或者一首曲子都能找得到，也能打分评论，部分专辑在线上还有售卖，部分可以在线播放。
豆瓣最重要的我觉得不是生产了某个很有特点很有卖点的产品，在豆瓣线上能看到的大部分都不是豆瓣自己的东西，但他最重要的是将这些东西很真实的提供给用户，就像一个社区一样，每个人在里面能够获取自己需要的休闲娱乐产品。盈利模式方面，我觉得主要是一些广告收入、电子书、唱片售卖、内容付费等等。
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