教你玩转新员工培训运营

新员工是公司新鲜的血液，但能够让他们快速融入公司，却不是一件容易的事情，而我却可以玩转新员工培训运营，为什么呢？

001 归属感

进入正式岗位必定经过培训。首先是为期两天的企业文化培训，在整个过程中，通过讲师与学员的分组互动、带领游戏等等，很快的建立起员工的归属感。

其次是为期两周至三周的业务培训，由专业的业务老师带领，使得员工快速进入熟悉业务的状态，在未来真正上岗后，不会出现对于岗位认知的落差。

同时，培训之后还进行结营典礼及聚餐，让员工们对于公司、团队进一步提升了归属感。

002 安全感

入职培训前，公司就会利用两个小时的时候，对员工进行规章制度的宣导及合同、保密承诺书的签订。

一个员工，刚刚进入公司，最关心的肯定是自己的工资、待遇是否有相应的保障。而HR通过宣导的方式，让同学们很快的了解这方面的信息，同时通过合同的签订加深了这种安全感。

003 成就感

拒绝平庸，是近期的热词。那怎么样才能让新员工很快的拥有成就感呢？这个秘诀就在于培训项目的运营中设置的各种小惊喜。

例如，我会在培训中对各位学员进行分组，然后给他们设立奖惩机制。每天都会有积分制，一周进行一次颁奖。通过这样子的模式，不仅让他们快速的学习成长，更是让他们体会到了工作中的成就感，这一点也有利于加强员工的归属感和安全感。

004 收获感

结营的时候，必定要给各位同学准备好结营仪式和毕业证书。同时，还会让的大家提前准备好结营的小总结，回顾自己这几周的成长，带着满满的收获上岗。另外，公司还会准备一些小礼品，而且是公司的周边，让学员们有很大的收获感。

运营不难，难在你是否可以在过程中，细致的设计每个细节。让新员工尽快归队，试着和我一起玩转培训运营吧！