你还在犹豫要不要竞选部长吗？
当部长已经一年啦，换届的通知终于发下来了，感觉终于要解放啦，有点小激动。在这一年的任职里，成长了特别多。最艰难的时候熬了过去，感觉自己真的很厉害。
讲真，一开始我是后悔担任了这个职位，因为我是一个比较毛躁的人，总是害怕自己做的不够好，总觉得自己不够优秀，很担心小干事进入了这个部门没有学到他们想要的东西。其次我是一个不善于交际的人，每次遇到部门聚会、小干事生日、圣诞节这些事的时候，往往会纠结很久，不知道如何着手准备。
总结一下我当部长的所获得的经验:
1、虽然我是小干事们的部长，但我更是他们的朋友。因为我自己在担任干事的时候，我其实特别怕跟我师兄师姐接触，总觉得跟他们有距离感。师兄师姐不主动找我说话，一般没什么事也不会与他们交流。这是一个很大的毛病。因为主动与师兄师姐交流，可以获取很多信息。
担任部长后，明显就是成为了一个超级话痨。很多事情害怕小干事听了没放在心上，会重复说好几次。也因为是同一个专业，也会跟小干事唠嗑一下学习上的问题等等。
2、多约大家一起吃个宵夜，没有钱也可以出来单纯来个吹水大会。感情也是需要时间跟活动来维持的。多聚在一起，可以一起交流工作或者学习上等等方面上的问题。部门不仅仅是替老师干活的，更是一个交到好朋友的捷径！
3、类似于活动流程等活动的决定不仅仅只是部长的工作，更是干事们锻炼的好机会。有事情一起商量，让大家有参与感，更深一步了解这个部门是干什么的。
4、部长和副部的工作分配要合理，建议如果有两个人或者两个人以上，要一个人对内，一个人对外这样子分配会比较好。
5、对事不对人。我对干事工作要求比较高，从一开始的编辑通知，我会反复修改每个人的通知(小干事也修改怕了哈哈哈)，总结一个模板给大家。后面安排的活动，具体进展也要求他们告诉我。
到了第二学期基本上都是小干事负责工作，当然，这并不意味着部长就轻松了。部长也要时刻在背后清楚每一步流程进展如何，他们遇到的问题，以及给予以往的经验给小干事。
6、最好用网盘记录记录每一次活动的时间，地点，参与人数，照片，活动总结等，方便下一届参考。
这一年里有开心也有遗憾，但是不后悔此行！
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