今天谈一谈我对“社群运营,成就你我,大有可为”这句话的理解
对于社群运营这个新生事物,一开始我是拒绝的。因为我感到社群运营无非就是打打CALL,发发表情,让大家参与进来就OK了。可是没有经过真正系统的参与培训,你就感受不到社群运营的奇特魅力。很荣幸,我参加了运营学院的培训,在里面我有三点感受:
001.统筹谋划
对于社群运营,创新是灵魂。提出新的点子,有了好的想法,大家一起打磨完善,直至列大纲,填细节,最后用脑图梳理出来,形成最终策划方案。在这一个过程之中,大家的思维是相互碰撞,相互交集的。即要宏观把控,又要微观操作。每一个细微过程、环节都要考虑清楚,落实到位。我把这个策划方案的过程,拿到自己工作中,也收到了满意的效果。有目标-勤互动-列提纲-填细节-落到位是我对前期统筹谋划的理解。
002.团队协作
想法很重要,但是人更重要。提出好的想法,能够实现它,靠的就是团队之中的每一个人。在社群运营里,那可真是卧虎藏龙,能人辈出。每一个人都有其武功秘籍,都有拿手绝活。大家通力合作,不明白就问,在这里,没有轻视傲慢,只有互助互动,友情在这里可以无限延伸扩展。给我印象最深的就是车车和小飞侠,她们能画能写能说,大家都会对她们提出的要求贯彻落实。思维导图、MIRI手账、甘特图、流程图、修图工具、数据采集、视频制作等等APP应用工具,在这里得到了充分利用,大家在一起玩的即开心又用心,感受不到寂寞孤独冷,相反确是凝心聚力热。
003.高效运行
有了谋划方案,确定好团队分工,最重要的就是落实运行。大家就像筹办春节联欢晚会一样在紧张筹备,没到正式表演上场时,思维始终都是紧紧绷着的。对于落实,既体现责任心,还体现细心信心。如何能做的更好,如何从对方角度思考问题,如何取得理想效果,是落实任务时经常要思考的事情。这样就锻炼了自己的思维模式,能够从他人视角来检查自己。通过在落实任务中,感受到了幕后成员的辛苦付出,将心比心,真心应该为管理组成员及幕后人员点个大大的赞。
社群运营,让我体验到了作为幕后人员辛苦紧张压力的一面,同时也收获到了见识行动改变的一面。原来看似打打CALL、发发表情的社群运营,原来还有这么多深刻内涵的门道在里面。这让我感到常说的利他,在社群运营中就体现在默默付出,成就大家的一种实际行动。

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