12月18日上午，应云雀邀请，“红旗老帅”原一汽轿车总经理王殿明先生到访云雀汽车贵州安顺基地，公司董事 总经理柏永华、董事 副总经理简玉斌、国内营销总经理刘岩、总经办主任姚黎丽等热情接待并陪同参观生产现场。
中国汽车产业改革的亲历者
2018年作为改革开放40周年，也是汽车产业改革开放40周年，更是祖国发生翻天覆地变化的40年。中国轿车工业从无到有，经过多年发展已成为国民经济重要的支柱产业。追溯到1968年，21岁的王殿明先生入职一汽，开始了他的职业生涯，至退休，在一汽经历了40余春秋冬夏，毫不夸张的说，王殿明先生是中国汽车产业改革开放的亲历者、见证者与开创者。
王殿明先生简介：
1968年—1972年 一汽铸造厂 筹建团委
1972年—1995年 一汽集团 宣传部长
1995年—1997年 吉林省永吉县 副县长
1998年—2007年 一汽轿车 总经理
一汽红旗营销体系的塑造者
在中国汽车崛起的过程中，王殿明先生的经历可谓丰富。在一汽轿车主导红旗营销体系从小到大建设的历程，并成功将马自达6推向市场，实行一体化经营，双品牌管理战略，并研发新的自主产品。在此期间，王殿明先生提出“用户第一”的营销理念，确定在产品营销、价格营销、服务营销、客户营销中，客户营销最重要。有客户，就有市场，有市场，就有销量，就能通过销量拉动企业整体的运营。
此外他还推行“RASIC”管理办法，即：“责任、决策、支持、告知、咨询”。同时提出“361”的管理体系。即：实行3种管理、树立6种意识、打造1种同行业中具有核心竞争力的营销管理体系。这些管理体系的塑造，为企业的管理、员工的工作流程等指明了方向，加快促进了员工的个人进步以及企业的快速发展。
一个品牌，一段精神传承
云雀汽车作为中国最早的“三大三小两微”汽车企业之一，见证了中国汽车产业的蓬勃发展，一直以来受到国家和地方领导的关心与关注。而今，做为中国汽车产业改革开放先驱的王殿明先生到访云雀汽车，在与柏永华总经理的交谈中，对云雀汽车的经营管理及氢能源战略方向，给予充分肯定与认同，同时，对云雀汽车的未来规划给出了中肯建议。
经历，是过去的践行者；经验，是未来的指引者
王殿明先生在市场、销售、服务和管理等领域积累了丰富的经验，而今，能邀请这位有着丰富营销管理经验和高度责任感的“红旗老帅”到访云雀汽车，为云雀汽车进行战略指导和经验分享。相信有前辈的指导，后辈的努力，品牌的支撑，人才的凝聚等一系列因素的完美组合，将会让云雀汽车迸发出无穷的力量，在未来汽车市场中进入发展快车道。
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