对于倾听者模型，我来分享一个应用场景——刚入职后的社交
首先，检查模型边界：你刚进入一个新的职场，和新同事之间彼此都还不熟悉，缺乏信任基础，短时间内还不能提供实质性帮助，但是后续有沟通合作的需要，所以需要快速建立信任——符合定义。
其次，我们逐一套用模型。
1. 击碎抽象，回到具体事件。
这是在教我们降低谈话门槛。日常交流很容易陷入抽象定义，比如：“这家公司怎么样？”“XXX老板是个什么样的人？”这样的问题要求对方对整体做一个抽象总结，不容易打开话题，并且很容易因为大家还不熟悉而避免讲出真实想法。
比较好的问答是下切式问法：“公司会组织什么活动吗？”“和XX老板聚餐时候都会聊些什么？”这样具体的问题很容易打开局面，让话题活络起来，并且避开敏感，不容易被排斥。
2. 穿越话语，关注潜台词
谈话中除了关注对方的表面语句，还要听到对方的语气，对方的情绪，抓住潜台词。
比如，对方说：“我们每天正常晚上5点下班 ，但这段时间几乎没有9点下班过！”这句话除了介绍工作时间，还传达了谈话人的情绪，即对加班的不满。这时候如果你能抓住这个情绪，给对方一个反馈，就会拉近双方的距离，比如：“天啊，这么辛苦，最近是不是有什么特别的任务交给你们？”这样对方很容易打开话匣子，讲述更多关于加班的细节。
3.击破防御，唤醒责任
如果初次聊天陷入僵局，主动坦白自己不善于沟通，很尴尬，也会帮助缓解氛围，拉回聊天。如：“哎呀，你不说话了我好紧张啊，都不知道该和你聊什么了”就是个好方式。
非常好用的工具，在生活中就可以迅速用起来！
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