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2020-02-02管理的常识

2020-02-02管理的常识

作者: 吴振侠 | 来源:发表于2020-02-02 16:31 被阅读0次
  1. 优秀经理会做好四件事:选拔人、提出要求、激励他、培养他
  2. 业绩优秀的主管把70%的时间花在沟通、激励、惩戒、调解冲 突、人员配备和培训上,把19%的时间用在决策、计划和控制上,把11%的时间用在社交和施展政治技巧上。
    3.摩托罗拉:企业管理=人力资源管理 人力资源管理=绩效管理
    4.绩效管理是经理和员工持续的双向沟通的一个过程,标准的绩效管理是由绩效计划、绩效辅导、绩效考评和绩效反馈四个环节组成的系统。
    5.让员工集中精力做能发挥他优势的事————盖洛普公司
    6.设置目标原则:
    目标必须是具体的:
    目标必须是可以衡量的;
    目标必须是可以达到的;
    目标必须和其他目标具有相关性;
    目标必须具有明确的截止期限;

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