分享一个英特的故事

      我是樊登读书贺梧授权点的家美，我在努力帮助3亿国人养成阅读习惯。今天这是我“每天一篇文章”的第68篇（2018年6月22日）

分享一个今天学到的英特的故事：

      以前，在英特尔遇到一些不好定夺的决策，很多人都会提起这个故事。20世纪80年代，日本抢夺了整个存储器的市场，英特尔因此损失了很多钱，内部的争论不计其数，但对于英特尔到底应该怎么办一直没有定论，这可是直面生死的争论啊。有一天安迪.格鲁夫和戈登.摩尔商议此事，格鲁夫问摩尔：“如果我们被解雇了，董事会会重新找一个首席执行官，你觉得他会怎么做？”摩尔毫不犹豫地回答：“他会让我们放弃存储器。”格鲁夫对这个简短而明确的答案还是有些吃惊，于是继续问：“那我们俩何不一起先走出这个门，然后再进来，然后就按照你说的那样做？”

    他们真的这样做了，这个决定让英特尔取得了巨大的成功。从那以后，英特尔内部遇到不好做的决策，都会用“换个首席执行官”的思路去想办法。可见，没有过往经历和个人情绪的影响，可能更容易做出正确的决定。”

    建议我们各分公司、总部，以及能看到本文章的作为领导者的亲朋好友们，以后遇到不好做的决策，都会用“换个首席执行官”的思路去想办法。这样，没有过往经历和个人情绪的影响，一定更容易让领导者做出正确的决定。

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