01、生活里有哪件事是能够改善我们的生活,让我们过的比现在变得更好的?
02、工作上有哪件事是可以让你的工作能力或者其他层面大幅提升的?
为什么第三章刚开始就放出这两个问题,回答后继续看...果然,我又进了大师的坑,高手都是一步一步的引导,七个习惯也是一环扣一环,每一章都是惊喜。
第三章简记
01、领导优先于管理,在确认好原则、定好方向后,才有具体事务的管理而言。
要事第一是以终为始的下一步,我们必须先摆正自己的心态、价值观、方向,才能去管理我们的生活,管理一定遵从领导的方向,两者相互配合,否则做的就是无用功。
02、总被紧急的要事追赶,逃避的想去做第四类事件(不重要不紧急)
这不就是我现在的状态...
简书正常要求时间23点,我每次都拖到23:35后才想起来写...今天更是不得不先占位再填坑...
大把的时间浪费在一些无用的琐事上...
该怎么解决呢?
大师虽然并未给出这方向的问题的答案,但是书里的一个案例给了我一些启发。
柯维的儿子(7岁)答应他会负责庭院的卫生,好几天过去,但是始终没有行动,柯维找到他,没有批评,让儿子带领自己看看成果,儿子跟着柯维出去后就哭了,说这太难了,柯维鼓励他,说我全力帮助你,现在我们要怎么做呢?儿子对他说,先去把垃圾捡起来吧,柯维真的按照儿子的话去做,忙了一晚上终于把庭院收拾干净了,后来柯维又寻求了几次帮助,再后来,他完全自己胜任了这个工作。
这个故事其实讲的是管理的授权,但是对我另有启发,那就是自信的培养以及事件的熟悉,最开始的时候最难,因为不会,慢慢的发现自己做的很好,自信增加,更加熟练,就完全可以胜任了,与吃掉那只青蛙的某些观点不谋而合。
做事都是从生到熟的过程,在“生”面前,我们可以寻求帮助,我们可以小步试错,唯独不能不做。
多去做第二类事(例如最初两个问题的回答,他们有着重要作用,但你却没做,就说明他们不紧急),就可以在根本上减少第一类事。
道理都知道仍然过不好一生?
其实,你还是不知道...
道理不应该是在书里、在手机上的,应该是我们加上自身的情况后产出的,经过这样思考后的道理才是你知道的道理。
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