公司是一部大机器，公司越大机器所需要的零件越多，听的最多的工作岗位的“螺丝钉”也就是这个道理。机器运转久了，零件损坏或者丢失了要换零件。机器运转久了，也需要加入新的工艺或者产品线。
什么时候加油、什么时候检修、配比是多少、气压多大等等，只要各个环节精确配合才能产出合格的产品。这个配合在公司管理上就称之为“流程”。
进入新岗位之后，往往很多人对流程基本是无视，因为骨子里的那个创新思想。打破规则，先破后立等等，耳熟能详的词语。这点在刚毕业的大学生或者参加工作不久的大学生上最为明显。其次就是晋升的管理阶层。然而，一次次的碰壁让职场新手最终汇入了涛涛大河，一次次的打脸也让晋升的管理阶层明白了“创新”的代价。
如果只是职场菜鸟，这些创新可能无伤大雅，毕竟这个群体的思路开阔、想法激情，虽然是想急于证明自己，但是过程还是有很多参考借鉴的意义，就算有影响无非是影响到了个人和小圈子，就像机器偶尔振动一下。
如果管理阶层，完全不顾流程的“创新”，这和赌博也没什么差别。影响的是其所有的管理成员，带来的代价可能是整个机器的超负荷运转直至机器崩溃停转。又或者是自己制造了一步机器，然而却没有这个多匹配的资源。
创新要考虑资源的匹配，要考虑当前的状况，要考虑客户的价值，如果你只是考虑你的利益以及通过其证明你的能力，那么也许是累死三军下场了。 如果你没有以上帝的视角看待创新带来的各方面的影响，那么请再站高站远一点。
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