创业已经有段时间，最近总是听到创业巨头倒下消息，内心不由倒吸一口凉气，当企业发展大了想要掉头很难，当你很小的时候就应该修身养性，正大光明，今天就来说一说关于离职的事情把。
上个月跟朋友吃饭，满脸惆怅，他在北京，跻身互联网行业类的一家独角兽科技公司当产品总监。说公司从2016年开始欠薪，2017年进行了B轮，本以为走上了人生巅峰，可以迎娶白富美了；自从公司B轮拿到一大笔钱之后，就疯狂的开始花钱，各种市场活动，各种线上线下渠道广告，公司各种福利待遇那叫一个好啊！！！但是好景不长，从2017年10月开始，公司的资金出现了问题，员工工资开始拖欠，公司顶峰时期人员规模近500人，一直到上个月（2018.11），我那朋友才离职，跟我说整整一年了，全都是白干的，中间偶尔一两个月发过两三千的生活费， 90%的工资都没到手，现在公司开始大面积裁员，而且没有补偿款，累计欠薪预计3000万左右，300多员工讨薪无门、被迫离职、公司拒不执行仲裁结果、法院强制执行还在等消息。公司高管的朋友圈里，看到无德老板天天谈笑风声、全国各种旅游照片，真是讽刺！
朋友跟我吐槽后，我不免感慨，到底是一家什么样的公司，能让员工一年不拿公司，还努力工作，也不离职。 这其中肯定有一种神秘的力量。
马云曾说，员工离职只有两个原因，一是钱没给到位；二是心委屈了。说到底就一条：干得不爽。再优秀、福利再好的公司，干得不爽的情况，总会存在。从员工离职的原因入手，照法律条文办理、相送离开，可能是企业应对的最好做法。
在全球化与信息化的当下，终身雇佣关系属于少见，也不现实。员工的离职，人才的流动，可能会造成暂时性的损失，但也有可能是一笔隐形财富。
国际顾问公司执行董事汤姆·蒂蔺尼就曾说：
“如果你认为你能永远困住人才，那才是愚蠢的。你应该在他们离职之后，继续与他们保持联系，把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴。企业有这样开放的心态，才能更好地招贤纳士，为企业发展积累人才。”
员工辞职是劳动法律法规赋予的权利，无须企业批准，只需提前通知即可，企业强行“扣留”是一种违法行为。况且，留住人，留不住心，对企业经营毫无帮助，又何必要卸磨杀驴、落井下石？
员工离开公司要么自己主动离职，要么被辞退；不论哪种情况，最后的员工关系归结为三个方面：
第一类、公司和员工老死不相往来。主要是在离职的时候彻底的伤了员工的心，让员工觉得公司无情剥削自己，甚至最后离开也落井下石，各种克扣工资，最后的结果是员工会记恨一辈子，如果传到在职员工的耳中，对于在职者来说相对比较寒心，看不到希望，最后自己离职会不会出现类似的情况；
第二类，公司和员工好聚好散，和平分手。 这种情况是基于公司按照规章制度办理离职手续，算清楚员工工资，可能没有相应的赔偿金，但是员工会心存感恩，不免大家共事一场，最后离开公司好聚好散，相互祝福。
第三类，属于个人比较推崇的一类，做好离职员工关怀，即使离开也是开始。这类一般属于大公司，员工离职的时候，人事会提前沟通，理解离职原因和相关情况，并给与相应赔偿金，离职后，公司会定期做离职员工回访，了解近期工作状况；离职员工也会记住公司的好，如果公司有招聘需求，会把身边的朋友推荐过来，或者自己在换了几家公司之后还会回来，都是有可能的，所以公司需要建立离职档案库，长期保持联系。
以上情况中，第一类，公司以算计的心，克扣员工工资，怀着怨恨，对离职员工诋毁或封杀，都只会暴露出企业格局太小，这类企业基本做不大（个人观点）；第二类，员工与公司好聚好散，铁打的营盘流水的兵，公司业务照常运转，属于比较普遍的公司现状；第三类，公司与员工建立良好的离职关系，定期回访记录，员工实时了解公司动态，企业的经营发展离不开每一个员工的付出，这类企业有大胸怀，发展是迟早的事。
阿里的企业文化有一句话很经典：“聚是一团火，散作满天星”！
没有胸怀的公司，又怎么扛起大事业？
我一直认为，价值观一致会在一起，会一直走下去！有些人不是你的，他早晚都会走； 是你的，那你就要珍惜。
希望在创业的路上，能有一群正能量的人，做正确的事情，实现我们人生真正的价值观。
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