看一个国家到看一个人

从看一个国家

到看一个人的重点

一个研究领导力的专家，这样描述，他是怎样开始研究领导力的，在一次管理课堂上听到了一句，看一个国家，要看他的企业，瞬间他联想到了，看一个企业，要看领导管理，领导的管理，在领导的能力，于是领导力的研究就诞生了。

我看见这段话后，也瞬间想到看一个呢？我想到了很多，如身份，价值，影响力，最后还是落在品质。品质是，前面一切显示的识别基础，我体验到，人生就是活在追求生活品质的过程里，通过品质识别你的身份、价值、影响力，这些印象你决定你是谁。

印象识别对人起着怎样的价值影响

首先我研究发现，印象的识别决定人的知识是否被看见，我想大家都这样的经历吧，很多高学历的人才，无法识别学历知识的同步印象，与学历不同步的案例不胜枚举。如杨澜勇敢的介绍过她曾经的经历。

其次我观察发现，印象的识别决定内在资源层次，如能力、品质等是否被凸出的看见。这个状态在领导层也很常见，很多领导看起来不像自己，倒像下级印象，如总经理看着像销售员或技术员的印象。而他们大多是经验丰富思想独到的精英，国内这个现象比较普片。

最后我还发现一个重大的源头，就是人的印象能呈现，人生观，价值观的同步品质印象。人的距离就是从这里开始的，同样的精英群，影响力的差距却非常之大。

我研究发现了三大人生价值观循环的源头

凡有清晰人生观的人，都有自我定位管理，不管起点如何，都能拥有个人品牌最大价值影响。

如低起点的香奈而、到中起点的扎克伯格、高起点的谢赫莫扎

凡有人生方向的人，都有高自律的管理，不管起点在哪，都拥有职业精神和最顺的成功人生。

如董卿，李开复

凡人生观模糊的人，都随性的管理自己，不管起点多高，都多半即使成功了影响力也较弱。

这是个普片状态

人本就是一个循环的小宇宙，内外即相互制约，又相互促进的关系。内有的外可见，外有的内可养成，所以凡明白这个道理的人就会内外双修，不会受只取其一而带来的单项循环之苦了。