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不喜欢又没能力逃离

不喜欢又没能力逃离

作者: 喵小喵的成长 | 来源:发表于2018-05-07 17:03 被阅读5次

    ​昨天周日,公司约了很久的甲方代表终于露面了,说和我们见见,大家聊聊,我和同事一起从下午就出发去目的的,想找个相对清净的地儿谈点正事,就是公司目前跟他们合作方面的事儿,希望能为今年的业务打下点基础,然后给客户带了一份重礼,这个年代,大家都懂的,有钱走遍天下,没钱寸步难行。

    对方如约而至,不过我们挺拘谨,毕竟不是太熟的人,大家要坐到一个桌子上去谈工作,谈利益,谈一些子虚乌有的东西,我想作为我这种内敛的人是做不到豪爽的,管理业务这么多年了,要在公共场合大声喧哗,或者是大口喝酒,大谈一些自己不喜欢的段子,我都是非常反感的,7年的职业生涯中一直都是滴酒未沾的在做事,一旦遇到那些非常浮夸的客户我也是毫不留情,基本没有遇到过犯浑的客户,也许遇到了也被自己给忽略了,以前我们都会模拟客户说什么,我们该怎么应对,但是现在早已驾轻就熟。

    客户balabala的说了很多产品的缺陷,最后说的我恨不得都信了,我们这个产品那就是入不了他们的法眼的,咦,这是在利用技巧吗?首先给我们一个下马威,我随即说出了目前这个行业的趋势,包括各个其他的甲方单位是如何和我们合作的,客户也反应非常之迅速,说小开发商一点点成本的缩减根本对他们来说没有任何用处,但是我们是一个全球的开发商,我们每个单位平米节约一块,就能够节约几千万上亿的资源,但是如果我们出了一点小事,那我们就是有连锁效应,会很大的影响企业的声誉和品牌,哦,这又是在说对我们产品没有信心,目前还不到成熟的阶段,暂时不考虑用?

    然后客户又点出了成本之类的课题,骗鬼吧,谁不知道现在这个行业很多牺牲质量换利润呢,说的好像我也快信了,这是一个非常有良心的行业,我随即附和是是是,在这个行业,你们绝对是响当当的能够拿的出手的大品牌,品牌效应非常大,您作为技术的把关口既要把住成本关,又必须把住技术关,哎有时候人就是身不由己,说一些奉承的话,其实这个行业大家都几斤几两清清楚楚,但是我们还是要用仰视的角度去看对方,膜拜对方,毕竟大家都自己不熟悉的东西都心存敬畏。

    不过有个细节,就是对方一举一动都是顺手拈来,完全没有陌生感,也许这就是经常混饭局的人的优势,我咋学都学不来呢?

    过程还算不是太艰辛,因为客户有事大家以喝茶为主,所以都神志清醒,并未做出一个虚无缥缈的承诺,最后速战速决,一切按照料想的结束,工作循序渐进,也不可能一口吃个胖子,主要还是看产品,看实力。

    回来的路上,我心里是比较失落的,个人确实不太喜欢去用热脸贴冷屁股,然后声情并茂的去夸下海口最后兑现不了,突然一时间冒出来不想干了的想法,现在每个人都崇尚的财务自由,那也是少数优秀人的专利,那天老公问我,咋还不去上班,我嘿嘿的笑了声因为我时间自由啊,他哈哈一笑说我本末倒置,他说时间自由是建立在财务自由之上的,很多不上班的人都时间自由,但是生活拘谨,道理谁不懂呢,我这不是开个小玩笑嘛,顿时觉得自己弱爆了,说回正事,突然觉得这也是这个社会最需要的:

    1、要想有话语权必须有经济权,我们现在的企业规模和名气都算行业内正常水平,但是由于产品附加值不高导致了进入门槛低,所以大家都在拼价格,这和职场很类似,在职场上,没有自己核心能力的人注定就是通用资源,哪里需要往哪里搬,收入还低,受气还多,所以大家想要有所作为,就必须把自己打造成为具有专有资源的人。

    2、选对行业很重要,对于职场人士,一定要清楚什么行业有前景,有预期,发现不对劲要舍,否则不会有得,就像投资买股一样,手里一直拿着下跌的股票想着总有一天会上涨,熟不知好的股票已经悄无声息的翻了几倍的利润,及时止损和换股是很重要的一种能力,沉没成本不要当做成本,要跳出自己的一根筋思维。

    3、持续不断的学习能力和更新能力必不可少,世界变换太快,也许我们还没来得及适应就过时了,所以要日积月累的专注行业和提升产品,不能这也想参与,那也想涉足,最后没有一个能够拿的出手的能力,也没有能够跟别人齐头并进的谈资,少稍不留神就会被甩出老远。

    今天去医院看病,医生说我就是被自己紧张的情绪和工作的压力给影响了,所以身体报警,我觉得医生说的太他妈有道理了,每天忙忙碌碌没有得到自己想要的结果,想离开又下不定决心,牵绊太多,我能不生病吗?

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