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《活动运营之如何策划线上活动》丨NOTES

《活动运营之如何策划线上活动》丨NOTES

作者: 少穻 | 来源:发表于2017-01-21 23:23 被阅读56次

作者什么来头

王珍,前考拉FM市场产品运营经理。

策划活动的核心目的

让用在某个活动中进行某种操作。即谁在什么活动中产生什么行为。策划之前要明确自己要达到的效果。

活动的三大分类

常规型,比如让女性晒防晒用品的活动,或者抢楼活动,生活中就可以做。

时令型,跟节日相关,说白了就是蹭热点借势。

策划型,需要创意的点子,比如小米发烧日,双十一。

策划活动的8要素

目的:拉新/曝光/转化/活跃。

周期:太长用户易忘,太短来不及参与。小活动一周比较合理。

文案:有梗/有趣/有料/说人话。

大部分人只记得“熊孩子就藏在床底下”,文案简单直白就好了。

规则:活动是真的/奖品是真的/获奖规则认为干预不了。

风控:没人参与/预算问题/页面Bug/用户撕逼/项目叫停/合作方爽约。

推广:短信/邮件/社交工具/客户端CP资源合作/渠道/厂商资源合作。

预算:物料制作/推广明细。

复盘:活动概述/活动数据/资源盘点/经验教训。

做活动的目的

拉新:下载人数/关注人数/用户注册数。

曝光度:覆盖人群范围,覆盖媒体资源。

转化量:下载并注册使用,注册并付费购买。

活跃度:提升原有用户次日留存/月留存。

运营人员要注意的5个问题

不是为了KPI,为了要做活动而做活动。

避免我觉得/我以为/我喜欢这样的个人色彩。

涉及奖品获奖股规则一定要透明公正。

活动上线并非战役的结束,才是刚刚开始。

活动复盘,数据分析一定不能忽视。

写在最后

活动就是一片阿斯匹林,需要通过其他方面的运营给他强心剂才能留住用户。/*看了这么多讲运营的,竟然没人说运营要根据产品生命曲线来做,不适时的拉新产品会收到毁灭性打击好吧*/

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