成功说服方法中要求我们要站在他人的角度去换位思考，然后通过自问自答的形式来进行说服准备工作。但是最难的是我们个人身体和思想是独立无法互换的，怎么去站？既然不能站，那又怎么进行自问自答？下面有几个方法可以帮助我们解决这个问题：
第一，搞清楚对方职位的核心指标和站位。要理解每个人的站位和价值，清楚他的核心指标是什么，最近在为什么发愁等，然后从中联系你要说服的理由。
第二，答案准备充分。在工作中有时提出的想法被领导否决掉，大部分的情况下都是准备不够，所以需要用结构化思考去准备充分。
第三，阅历。养儿方知父母恩，没有经历过的人也许真的无法体会。我们的阅历不一定都是直接经验，多听别人说，多看文学及电影也都是体验。阅历中最关键的就是——阅，所以反思很重要。
仅仅提出问题，还不够，还要解答what与how的问题。所以我们要给结论，也要给独立，更要穷尽——来一场贴心的、透彻的、穷尽的自问自答。
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结构化思考:就是理科思考的意思。增强说服力和表现力
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【阅读时间】2022.05.06-Day8 【阅读书籍】结构思考力 主题：横向结构选顺序 如何让自己的表达更有说服...
内容概述 ·说服最难的一点，是站在对方的角度上，自问自答。 ·如何更好提高自问自答能力？ 1、搞清楚对方职位的核心...
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本文标题：结构思考之说服难点-自问自答
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