什么是信任？信任应当是我觉得你是可信的，我选择相信你。你是不是真的可信，那只能看你的选择了。
很多的管理者都会声称自己选人用人一定是基于信任的，既然选择你们，那么一定是相信大家的，也相信每个员工。然而实际上绝大部分的管理者在实际的工作中，基本上没有表现出对员工的信任，他们的行为可以看的出他们总是觉得员工不可信，总是觉得员工习惯于欺骗上级。
他们声称的与他们表现出来的总是那么的不一致。他们从来就没有觉得员工可信任，从来就没有选择过相信员工，他们放弃了自己的选择权，却“无辜”的诉说着员工各种不可信的表现。因为某个或者某几个人的不可行行为，推而广之，认为所有人不可信，然后不断的告诉自己，这些人只能管着，不值得信任，慢慢的合理化员工不可信的理念，自己说服了自己。
似乎他们觉得所有人都不可信，这是谁的悲哀？
古者言之不出，耻躬之不逮也。
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本文标题：心流笔记259
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