2007.1.9，微信小程序上线，仅仅一周之后大量公司从微信小程序撤出，从狂热到退场，时间之快让人瞠目结舌，
逻辑思维创始人罗振宇的一句，我们决定不做了，我们知道小程序是什么了，但是我们不能说，更是披上了黑幕的味道。
其实很早之前我就有跟朋友说这货是个好东西，但是起来费劲。
其实从最开始叫应用号开始，到最后上线微信小程序一直是一个呼声很高的节目，可是打造了一年才上线，原因很简单，
微信团队也在摸索怎么做。
长远说，从最开始的腾讯一个产品叫做Q+后来出了一个应用宝，再后来出现的应用号小程序，无不展示了鹅厂app store的野心，奈何自己手里没有操作系统，所以做起来万般纠结。
那么如何评价小程序呢？
好东西，相比用户来说，鹅厂更需要这个东西。*，但是她并不会真的实现自己超级APP的理想，至少目前很难。
1.腾讯用微信和QQ实现了万物互联里面的人与人之间的连接，用订阅号实现了人与资讯之间的连接，前者不用说地位，后者出现了像罗辑思维、咪蒙这样的中心化大号，更是拿到了数亿美元融资。但是，但是腾讯在实现人与服务的连接过程并不顺利，有几个服务号拿到了千万级的融资？所以小程序是对服务号的强化，旨在加强人与服务之间的连接。但是这个做起来是万般纠结的事情，如果像中心化的操作终将会重新再造一个服务号，中心化的流量分发会影响到微信的互联根基，没有长尾用户的和企业的小程序只不过是一个强化版的服务号，所以小程序选择了去中心化，也就是用完即走的模式，这个模式给了线下和长尾很多机会，也解释了为什么鹅厂反其道而行之有意降低分享，目的就是控制防止过早的出现中心化的大号类似于罗辑思维为代表的的人与资讯之间连接的中心化大号出现，给小微用户和企业还有线下机会，但是，大的企业app并不会放出核心算法给腾讯，而小微企业的体验又不会比原生app好，所以微信小程序想塑造类似于森林一样的生态环境让小微企业雨露均沾的思路是很好的，但是有很长的路要走。
2.张小龙在朋友圈披露其对小程序的定义：小程序是一个不需要下载安装就可使用的应用，它实现了应用触手可及的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了用完即走的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
高频次 持续时间长的应用会有自己的APP，而低频随机碎片的小微企业最关心的是什么？用户沉淀而不是服务用户！而张小龙的的思想很好，可是恐怕打算沉淀用户的小微企业并不买账，重点是目前为止即使是服务用户微信内的小程序用户体验并不好。
3.即使1.2中提的雨露均沾的思路使小微企业的小程序生态活跃起来了，那么苹果的app store真的容忍一个类app store的app出现吗？审核如何通过呢？
这么说小程序真的一无是处必死无疑了吗？
重点看怎么做。
1.大的流量分发渠道可以更多的是在小程序上占领入口，做战略性的防守，不至于精确搜索的时候自己的核心业务被其它程序分流。想想看同程旅游如果不做小程序，那么搜小程序的时候同程旅游一搜索出来美团估计同城该坐不住了。
2.小微企业依托小程序的流量红利，从目前看小程序获取用户和流量的成本是相当低的，这就给小微企业短期抢流量和用户机会，抢到流量和机会也许是创业者的短期机会。
3.还是有些场景适合小程序的。
一些随机 低频 碎片 线下的场景适合做小程序的。
比如约炮，比如大姨妈服务。比如摩拜单车。（哈哈，希望不要觉得本王污）
那么，问题来了，这个跟微信的消亡和重生标题有什么关系呢？
当小程序上线的时候，微信操作系统的声音不绝于耳，呵呵，它不可能。apple 是不会允许一个跨越或者冲击它业务的越权行为出现的。所以有人说手机不死，微信不亡。
我更想说微信一定会死（此处无诅咒之意），想想现在你一天打开几次QQ呢？因为QQ是PC设备的产物，而微信是手机时代的产物，微信如果不抓住机会，在下一次估计且叫类siri设备（具体解释参见我的上一篇文章《上帝算法与人类的未来猜想》）出现的时候，终将消亡，就像iphone·出现的时候nokia 嘲笑时说的，按键才是最好的体验，然后在消亡的时候说着另外一番话：
我们没有做错什么，我们却死掉了。
假如，假如鹅厂能够在下一轮设备升级种抓住设备入口，那么对于微信和小程序，甚至是鹅厂都是一场重生。
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