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2月5日-高效的数据分析方法和工具

2月5日-高效的数据分析方法和工具

作者: Delmar的运营笔记 | 来源:发表于2017-02-05 16:48 被阅读1100次

    分享嘉宾:

    • 神策团队
    • Acfun张涛
    • 馒头商学院

    一、利用数据做好精细化运营

    1. 什么是数据驱动

    • 依据数据统计结果做出决策
    • 需求推动的数据驱动(效率低)
    • 自助的数据驱动(效率高)

    2. 数据处理流程

    1. 数据采集
    2. 数据建模(规范、打通、整合数据)
    3. 数据分析

    误区:忽略一二层的规划

    2.1 数据采集

    • 常见问题:

    • 不准确

    • 不完备(比如不只要采集客户端数据,还要采集后端数据)

    • 不细致(各种数据要采集完整)

    • 基本原则:

    • 全:多种源(客户端、服务端、数据库等),全量而非抽样,要打通数据

    • 细:Who、When、Where、How、What

    • 采集的方法:

    • 可视化埋点(嵌一个SDK,确定要采集哪些数据)(缺点:不够细)

      • 分析UV、PV、点击量等基本指标
      • 活动/新功能快速上线迭代时的效果评估
    • 代码埋点(客户端、服务端都有SDK,可以进行精细化分析)

      • 精细化分析核心转化流程
      • 分析不同渠道和不同推广方式的投放效果
    • 导入辅助工具

      • 客服服务质量的考核
      • 不同快递在不同省份运送不同品类产品的速度的比较

    2.2 数据建模

    对数据进行组织

    传统数据库直接拿出来用的缺点:

    • 太复杂,产品经理看不懂
    • 性能不行,分析不了

    解决方法:

    • 建数据仓库,抽象一系列的用户行为事件,将不同维度进行组合、过滤

    核心模型:

    OLAP(Online Analytical Processing)


    • 维度(比如城市、操作系统)
    • 指标(一个数值,比如销售额、注册用户数)

    2.3 数据分析方法

    常见的方法:

    • 多维事件分析
    • 漏斗分析
    • 留存分析
    • 行为序列分析
    • A/B testing
    • 用户分群

    多维事件分析

    • 用户行为事件+多维数据模型


    • 事件
    • 维度
    • 指标
    • PS:如果是一个数值型的维度,可以将它分别当作维度和指标组合起来分析

    案例:分析订单支付

    • 背景:发现成交额一直下跌


    • 解决:进行多维事件分析
    • 按支付方式进行拆解,发现微信支付下跌,猜想原因是不是接口出了问题等等


    漏斗分析

    • 分析转化过程数据的最好方法
    • PS:注意窗口期(操作从第一步到最后一步的时间)

    留存分析

    • 用户来了之后的存活情况

    行为序列分析

    • 针对客单价较高或抽样用户,分析他做了哪些事情,发现他的操作过程哪步出了问题,防止他流失

    A/B testing

    • 产品改进时有用的方式

    用户分群

    • 针对不同用户采用不同策略
    • 根据用户的属性信息、行为数据、行为序列等进行区分
    • 对其进行数据运营后,观察效果

    3. 数据分析方法

    上文2.3数据分析方法

    4. 运营分析实践

    案例:SaaS运营分析实践

    • 产品发布评估
    • 试用客户留存分析
    • 流失用户召回

    4.1 产品发布(神策数据)

    • 发布渠道:朋友圈、微信群、36Kr(埋点分析数据来源)
    • 36Kr专门写了一篇文章发布,但从结果发现导来的用户量只占0.9%


    • 运营活动的目的是激活用户
    • 漏斗分析多种维度分析转化效果



    4.2 试用客户留存分析


    • 试用后,数据顾问要马上联系用户,挖掘他的需求,看他有没有其他建议

    4.3 流失用户召回

    • 根据联系方式召回,看不同效果,砍掉后续的拍脑袋决策
    • 加个引导流程


    5. 创业公司如何构建指标体系

    • 为了找准目标,发力往一处打

    两种方法:

    • One Metric
    • Pirate Metrics: AARRR

    One Metric —— 第一关键指标法

    • 找到最关键的一个指标
    • 扩展出其他指标
    • 任意指定的时间里,都有那么一个指标
    • PS:根据业务情况不断调整

    案例:电商

    创业阶段

    • MVP阶段:定性分析(直接找亲朋好友聊)
    • 增长阶段:留存分析、引荐分析等
    • 营收阶段:渠道分析、LTV、CAC等

    案例:百度知道

    • 看情况选择合适的指标重点发力
    • 访问量
    • 检索量
    • 独立IP数
    • Session数
    • 提问量
    • 回答量
    • 设置最佳答案

    Pirate Metrics: AARRR —— 海盗指标法

    • 拉新
    • 获取(Acquisition)
    • 激活(Activation):早早让他体验到high点
    • 引荐(Referral)
    • 留存(Retention):做一个有用的东西;体验要好
    • 提升关键行为的重复频率
    • 营收(Revenue)
    • 促进商业化

    Growth Hacking(增长黑客)

    • 传统营销只关注用户获取
    • Growth Hacking关注用户的整个生命周期,通过产品改进,获得自增长。常用的方法是社会化媒体和病毒式传播(结合产品特征和当前热点、手段)

    Growth Hacking 与数据分析

    • 拉新:渠道转化分析、用户数、A/B testing
    • 留存:留存分析、用户分群
    • 营收:交易额、利润率、用户分群

    作业一:数据采集在大数据分析中的作用

    二、深度剖析5大数据分析工具

    1. 流量统计工具

    • CNZZ、百度统计、谷歌分析、友盟
    • 服务自身业务
    • 商业模式
    • 强调标准化
    • 前端采集
    • 满足最基本需求

    2. 神策

    【案例:华润万家】

    • 背景:做互联网+,有PC、App、公众号
    • 需求:
    • 三端采集和监控
    • 用户跨屏识别
    • 强烈的行为和业务数据贯通分析

    【案例:融360】

    • 业务流程:[渠道获客 → 用户访问 → 浏览贷款 → 提交申请](线上行为) → [线下核实 → 贷款成功](线下行为)
    • 需求:
    • 线下实际成交量反推线上该渠道的ROI,即打通线上线下行为数据打通

    【案例:自定义指标】

    1. 电商客户
    • 不关心UV,只关心每天有多少购买,以及这个比值是否上升
    1. 互金客户
    • 不同于传统的流失定义,只要用户清空了账户金额,即视为流失
    1. 分享经济
    • 需要非常灵活的指标定义和查询,业务同学可以自主完成,比如交易放弃率这样的指标

    【案例:Keep】

    • 需求:
    • 提高日活跃占比
    • 提高日活跃参与度
    • 解决方法:
    • 基于用户行为进行分群,然后进行推送
    • 构建“用户行为 → 推送系统 → 报表系统 → 用户画像 → 个性推荐”这个闭环

    3. 一款理想的用户行为分析工具

    数据驱动的要点:快速、高效

    • 用户识别
    • 精准识别
    • 跨屏追踪
    • 还原场景(采集用户行为数据)
    • 线上线下打通
    • 行为业务
    • 还原行为
    • 自助分析
    • 灵活指标
    • 分析模型
    • 多维细分
    • 二次开发
    • 私有数据
    • 开放平台

    作业二:百度统计、友盟等工具可以统计或分析什么样的数据?什么需求或场景是这些工具做不到的?

    三、利用数据提升渠道营销效果

    1. 案例:不高兴的市场/运营经理

    • 公司:某大型电商平台
    • 人物:市场/运营经理
    • 背景:
    • 元旦即将到来,为了能在元旦期间有一个比较高的销售额,需要在多渠道进行营销推广预热。
    • 在拿到营销推广经费后,开始在各大合作渠道进行投放。
    • 投放前告诉开发进行相应的渠道数据埋点,便于跟踪渠道效果。
    • 问题:真的说清楚了嘛?
    • 结果:
    • 渠道投放后,获取数据往往要等1-2天,拿到数据后发现想要看的数据不全或没有标记
    • 关键是Paid Search的流量效果让人着急,自己觉得很冤枉,认为数据并没有反映真实的情况
    • 案例原因:
    • 不知道该标记哪些信息
    • 不知道如何采集这些信息(转述给开发的过程中交流出错)
    • 不知道如何评估渠道的效果
    • 不知道如何及时获取信息
    • 目的:如何花较低的成本获得高质量的用户

    2. 如何对渠道进行精细化标记和区分

    2.1 精确流量识别技术LinkTag


    • 链接如何生成
    1. 找到一个构建工具的表单
    2. 输入网站地址,即推广落地页的地址
    3. 填写其他字段区分来源,自动生成


    营销渠道标记的解释


    2.2 DSP、Affiliate(CPS联盟)等流量渠道如何准确标识

    2.3 线下广告怎么追踪

    • 二维码:utm_source=utm_medium=二维码
    • 目前最好的解决方案
    • 在微信中打开成为最常见的场景,需解决监测问题
    • 优惠券码
    • 国内不常用
    • 区隔性较好,但并不精确
    • 搜索引擎
    • 营销上应创造独特的可供搜索的区隔内容
    • 区隔投放
    • 宏观效果评价较为容易且置信度较好
    • 微观不具备操作性

    3. 如何采集渠道信息?(采集的上报时机)

    用户行为发生在多端

    • Web端
    • Android端
    • iOS端
    • 二维码

    3.1 Web端渠道采集

    事件名称:浏览页面

    维度:

    • 前向地址(和前向域名区分自然流量,但包含站内站外来源)
    • 前向域名
    • 广告系列来源
    • 广告系列媒介
    • 广告系列关键词
    • 广告系列内容
    • 广告系列名称
    • 最近一次站外地址(解决第一点的问题)
    • 最近一次站外域名

    3.2 Android端渠道采集

    事件名称:激活App

    维度:

    • 广告系列来源
    • 广告系列媒介
    • 广告系列关键词
    • 广告系列内容
    • 广告系列名称

    3.3 iOS端渠道采集

    事件名称:激活App

    关键是进入AppStore前的渠道来源

    维度:

    • 广告系列来源
    • 广告系列媒介
    • 广告系列关键词
    • 广告系列内容
    • 广告系列名称

    3.4 二维码端渠道采集

    事件名称:扫描二维码

    采集扫描二维码后打开的页面

    维度:

    • 广告系列来源
    • 广告系列媒介
    • 广告系列关键词
    • 广告系列内容
    • 广告系列名称

    4. 如何评估营销渠道效果?

    4.1 首先要明确的是:互联网营销的用户点击流

    • 点击前阶段(用户获取阶段)
    • 点击后阶段
    • 购买后阶段


    4.2 流量渠道的评估方法一:直接解读

    • 只看转化(最好是实时获得)
    • ROI存在缺陷:大流量渠道成本高导致ROI低,但不可能放弃


    • 只看Engagement


    • 用户参与度,用户和你产品的交互程度
    • 纵轴平均停留时长,横轴平均访问深度,圆圈大小代表访问量
    • 延伸方法:ROI结合Engagement


    • 纵轴Engagement,即Engagement Index(手工核算的值),横轴ROI
    • Engagement高、ROI低代表是新用户
    • ROI高、Engagement低代表是老用户,做用户行为路径回放,是否对其他用户有指导意义

    4.3 流量渠道的高阶评估方法:渠道归因

    用户选择购买的最终渠道不一定是购买行为转化的真正渠道,可能受到了其他渠道的影响

    4.3.1 首次归因模型(用户第一次来到网站的渠道来源)

    • 用户属性表(看用户各个行为的转化情况)
    • 首次前向地址
    • 首次前向域名
    • 首次广告系列来源
    • 首次广告系列媒介
    • 首次广告系列关键词
    • 首次广告系列内容
    • 首次广告系列名称

    4.3.2 末次归因模型(用户最后一次来到网站的渠道来源)

    • 浏览页面
    • 最近一次前向地址
    • 最近一次前向域名
    • 最近一次广告系列来源
    • 最近一次广告系列媒介
    • 最近一次广告系列关键词
    • 最近一次广告系列内容
    • 最近一次广告系列名称

    4.3.3 如何分析

    • 首次 VS 末次

    4.4 流量渠道的转化率评估

    • 背景:营销活动带来注册量,要区分渠道质量
    • 解决方法:
    • 按首次注册渠道进行细分


    4.4.1 总结:转化指标和消费四象限


    • 第一象限:用户向二迁移
    • 第二象限:保持
    • 第三象限:渠道归因发生在这个渠道,不要轻易砍掉,用户向二迁移
    • 第四象限:用户向一迁移

    4.5 流量渠道的留存率评估

    • 按渠道来源、付费广告的媒介形式进行查看
    • 查看留存下来的用户的详细信息,促活(插图20)
    • 查看单个、整体留存用户的行为序列,引导其他用户(插图21)




    4.6 总结

    1. LinkTag打标签
    2. 渠道采集上报时机
    3. 渠道效果评估的方法
    4. 渠道效果获取的及时性(投放时机很短,没有回溯的机会)

    作业三:尝试分析某个特定渠道的营销效果,比如sem的营销效果?

    四、漏斗分析提升产品优化

    1. 漏斗分析的定义

    • 一种用来分析目标转化情况的最基础模型
    • 了解目标转化现状
    • 发现泄露点:技术/产品/运营谁的问题

    2. 漏斗思维

    2.1 广义的漏斗

    • AARRR模型

    2.2 狭义的漏斗

    3. 漏斗组成

    1. 目标行为(确定目标行为是什么成功,比如电商是最终购买成功)
    2. 步骤行为(到达目标的步骤,比如浏览商品详情、添加购物车、选择地址、支付等)
    3. 进入退出(找出流失点,用户从哪个步骤进来或退出的,找出原因对产品提出优化)

    4. 实际应用

    4.1 如何创建漏斗

    • 设置目标和设置步骤(目标要区分宏观和微观,以便清晰设置)
    • 原则:建议设置的步骤为必经步骤
    • 因为漏斗模型适合封闭型的场景,一个非常明确的,以到达某个目标而设立的某种产品的转化流程,比如注册流程

    4.2 如何解读漏斗

    • 看步骤转化率、整体转化率是否达到行业基准值/竞争对手值/历史值

    4.3 如何分析漏斗

    1. 解读漏斗
    2. 确定问题步骤
    3. 多维度细分(地域/客户端/品类级别等等)
    4. 用户行为轨迹功能(用户异常的行为)
    5. 流失用户明细列表
    6. 流失用户个人行为序列

    5. 漏斗优势

    1. 行为粗细(目标、步骤是否够细,细到页面行为还是交互行为)
    2. 多维分析(基于用户、行为属性不断下钻找出背后的异常和原因)
    3. 还原场景

    5.1 行为粗细

    • 页面级别
    • 行为级别(页面上的行为)

    5.2 多维分析

    • 前端属性(埋SDK)
    • 全端属性(包括前端、后端)

    5.3 还原场景

    • 查出流失点的用户异常行为路径
    • 拉出异常用户行为列表
    • 查看用户个人行为序列,找出背后的原因



    作业四:

    • 漏斗分析主要适应的场景是哪些?
    • 如何衡量整体和步骤转化率的合理性?

    五、从方法到实践,从0搭建数据分析体系

    1. 数据分析的现状(痛点)

    • 现状一:过于简单


    • 现状二:过于复杂


    • 现状三:效率太低


    2. 怎么搭建数据分析框架

    1. 梳理业务
    2. 事件设计(需要采集那些数据)
    3. 数据采集
    4. 构建指标体系
    5. 确定业务目标
    6. 数据分析


    【案例:广发证券App】

    (1) 梳理业务流程:开户/购买理财产品流程



    (2)设计事件:推测用户行为,设置好采集点

    • 采用event模型,梳理事件及其属性


    • 梳理事件每一步的成功率



    • 梳理用户属性,通过UID与用户行为进行交叉分析


    (3)推动技术做数据采集工作

    • 选择何种采集方式,前端或后端SDK


    • 采集方式总结

    • 采集标准:全、细、准


    (4)构建指标体系

    • 端到端的用户行为分析:AARRR


    • 维度细分


    (5)确定业务目标:OMTM

    • 能正确反映业务和阶段
    • 简单易懂,好理解
    • 复合指标一般都好于计数指标
    • 去除虚荣指标,好的指标能指导和改变行为
    • 形成报表

    (6)展开数据分析:产品/运营/市场

    • 多个指标综合评估功能
    • 留存分析+A/B test(发现问题、建立假设、快速验证、得出结论)
    • 用户分群+PaaS平台(极其细致的用户分群,如1天前、2天前的用户,进行精细化运营)

    作业五:给自己的产品也做一下事件设计

    六、利用数据思维运营好一个产品

    1. 数据价值所在?

    • 还原业务全貌,让你知道接下来要干嘛
      图1

    2. 如何还原业务全貌

    2.1 推荐工具:

    • Appsee:适合初创、小于1万个用户的团队
    • inspectlet:网页版的Appsee,推荐用在网站的关键页面
    • Sensors Data:强调事件流

    2.2 如何还原:

    1. 实时漏斗
    2. 用户分布及访问路径
    3. 单用户行为序列

    3. 如何对团队产生价值

    3.1 不同岗位的价值

    • 产品:看用过某个新功能的回访表现对比整个大盘的回访表现
    • 运营:GA实时监控,上内容点击量最高的
    • 渠道:提升运营效率
    • 技术:查崩溃前用户操作

    3.2 如何放大价值

    • Dashboard
    • 自动化邮件(提需求之后,自动发邮件,推荐GA)
    • 报警
    • 与工作流程结合起来

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